管理会计的功能延伸与实施模式构建研究 .pdf

伸与^研究

【摘要】在企业管理向纵深发展的新形式下，管理会计的功能也逐渐朝着高

级管理面延伸，以保证可以为企业各项重大决策以及风险监控方面提供管理

依据。然而，在具体的管理功能向高级管理延伸阶段，存在的干扰因素比较多，

包括：职责认定不够明确、信息获取能力偏低等。并且，在功能延伸之后，管理

会计的作业要求以及管理导向都发生了一定改变。因而，煤矿企业在今后的发展

中，应该构建新的管理会计作业实施模式，借助先机手段，对管理会计应用期间

的障碍进行突破，从而让企业能够朝着良好的方向迈进。

【关键词】管理会计煤矿企业功能延伸模式构建

当前，社会各个企业在发展过程中，正在朝着管理创新效益方向迈进，所以，

在这种背景下，管理会计的创新势在必行。通常，针对煤矿企业来说，在实际经

营阶段，对于管理会计创新，应该紧抓新时代煤矿企业管理的重心和特点，并将

此作为基础，对管理会计的功能以及作业要求进行精准定位，明确目前管理会计

实施过程中所遇到的困难，然后在了解成因的基础上，科学对管理会计实施模式

进行构建，保证管理会计可以在多个方面为企业管理服务。

一、煤矿企业中管理会计所发挥的作用分析

在煤矿企业的实际经营管理阶段，针对管理会计而言，其发挥的作用和价值

非常大。

第一，可以为煤矿企业的提供精准的决策信息。针对管理会计来说，其是将

传统财务会计作为依据，通过不断升级形成的。在工作中，管理会计通过分析财

务会计信息，并在依照行业市场信息的基础上，为煤矿企业成本管理以及投资等

提供管理决策信息，保证煤矿企业的经营决策可以科学和精准，进而为煤矿企业

的长久发展打下基础。

第二，可以不断对煤矿企业风险管控能力进行提升。在社会的发展过程中，

风险无时无刻不在我们身边，尤其是在煤矿企业经营阶段，其更是会伴随企业终

身发展。而依靠管理会计，能够企业的各种财务信息进行分析，对行业市场信息

进行了解，并对煤矿企业各种经营业务进行跟踪，第一时间对存在的风险进行发

现，从而有针对性的对管控措施进行制定，不断对煤矿企业风险管控能力进行强

化。

二、管理会计功能延伸所面临的阻碍以及对策分析

（一）管理会计功能延伸所面临的阻碍

在煤矿企业中，对于管理会计功能延伸期间所面临的阻碍，具体可以体现在

两个面。

第一，管理会计在职责认定上不够明确。目前，煤矿企业在经营阶段，没有

设置大专门的管理会计机构，只是将其与会计部门与财务管理部门融合在一起。

但是，因为会计财务管理部门本身就有很多工作，所以其工作重点根本不能在管

理会计上。而这一情况的存在，也使得管理会计长期处于弱势地位。同时，管理

会计在职责定位上，缺乏清晰性，责任不够明确，致使管理会计在岗位弱，人员

不足的背景下，只能履行部分的职责。

第二，信息获取能力偏低。通常，若是针对以往的管理任务，包括：成本管

理等，那么现的管理会计系统有能力提供充足地信息。但是，如果是面对高级

管理，煤矿企业现有的管理系统所提供的信息缺乏可靠性，信息获取能力不高。

比如：在煤矿企业发展中，重大决策项目往往回涉及非常多的内容，并且内容所

包含的领域非常多。因而，其需要很多信息作为支撑，类型要十分丰富。然而，

综合煤矿企业现有的管理会计系统分析，主要还是依靠内部的ERP系统开展工

作，外部数据引进渠道以及工具缺乏。

（二）管理会计功能延伸的具体对策

面对当前煤矿企业会计功能延伸阶段出现了的诸多阻碍，在具体处理过程中,

应该深入分析，对问题的成因进行明确，并合理制定解决措施。

第一，强化对先进管理技术以及工具的应用。在具体的煤矿企业管理会计功

能延伸阶段，应该主动对先进手段进行利用。通常情况下，高级管理会计需要

多元化的数据作为支撑，除了要从多个渠道对信息数据进行获取之外，还应该有

针对各个专题的分析模型以及解题工具。因而，管理会计需要强化对先进技术的

利用，合理选择管理工具。同时，应该引入大数据以及云计算等工具，对多元管

理数据进行积累和获取。此外，应用SAS等软件，对各项决策专题进行建模分

析和求解。

第二，将业务管理作为核心，将财务管理作为控制点。一般，在煤矿企业中，

每一项高级管理事务当中，都会将业务以及财务的一体化管理需求体现出来。

因此，在对会计管理功能进行延伸的过程中，应该将业