- 1、本文档共66页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
“8运行-8.1运行策划和控制”专业深度解读与应用指导材料
“8运行-8.1运行策划和控制”专业深度解读与应用指导材料
(雷泽佳编制,2025C0)
ISO9001-2015《质量管理体系要求》
8运行
8.1运行的策划和控制
为满足产品和服务提供的要求,并实施第6章所确定的措施,组织应通过以下措施对所需的过程(见4.4)
进行策划、实施和控制:
a)确定产品和服务的要求;
b)建立下列内容的准则:
1)过程;
2)产品和服务的接收。
c)确定所需的资源以使产品和服务符合要求;
d)按照准则实施过程控制;
e)在必要的范围和程度上,确定并保持、保留成文信息,以:
1)确信过程已经按策划进行;
2)证实产品和服务符合要求。
策划的输出应适合于组织的运行。
组织应控制策划的变更,评审非预期变更的后果,必要时,采取措施减轻不利影响。
组织应确保外包过程受控(见8.4)。
8运行
8.1运行策划和控制
(1)“运行的策划和控制”相关术语及涵义解读;
术语定义“运行的策划和控制”相关术语及涵义解读
运行是组织质量管理体系中的核心活动,涵
组织为实现其目标,通过运行的策划和
运行盖了从过程策划到产品和服务提供的全过
实施过程来提供所需的产品和服务。
程。
运行的策划为实现特定目标而制定行动计划的过运行的策划是确保过程有效运行的前提,涉
雷泽佳编制-2025C1
“8运行-8.1运行策划和控制”专业深度解读与应用指导材料
术语定义“运行的策划和控制”相关术语及涵义解读
程。及确定目标、过程、资源等。
运行的控制是维持过程稳定性和符合性的手
为确保过程按计划进行而采取的监督
运行的控制段,通过监视和测量来确保过程输出符合预
和调整措施。
期。
产品和服务是组织的核心交付物,需满足特
产品和服务组织向顾客提供的输出。
定要求和期望。
包括法律法规要求、顾客要求、组织内部要
要求明确或隐含的需要或期望。
求等。
这些要求包括顾客明确的需求、隐含的期望
产品和服务组织需要确定的产品和服务的具体要
以及适用的法律法规要求。组织需通过市场
的要求求,以确保其满足顾客和法规的需求。
调研、顾客反馈等方式明确这些要求。
准则
您可能关注的文档
- 二零二四年度定向就业人才输送与就业保障协议3篇.docx
- 二零二四年度律师事务所租赁合同:带停车场租赁备忘录2篇.docx
- 二零二四年度居间合同纠纷诉讼证据审查标准3篇.docx
- 二零二四年度小区房屋建筑施工与室外管网安装合同3篇.docx
- 二零二四年度巡游出租车特许经营与交通信号优先权合作合同3篇.docx
- 二零二四年度实习生实习期间团队协作能力培养合同3篇.docx
- 二零二四年度小企业职工劳动合同范本及员工加班工资计算与支付规定3篇.docx
- 二零二四年度教育设施建设项目施工安装协议3篇.docx
- 二零二四年度市政工程洒水车租赁与施工配合合同3篇.docx
- 12.肝炎病毒参考学习资料.ppt
- 管理体系培训和咨询指导 + 关注
-
实名认证服务提供商
管理体系诊断与评价,管理体系策划,管理体系文件编写与评审,管理体系运行与实施,管理体系审核与评审,管理体系优化提升改进
文档评论(0)