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国有企业落实“三重一大”集体决策制度的措施
目录
国有企业落实“三重一大”集体决策制度概述................3
1.1“三重一大”集体决策制度的概念.........................4
1.2“三重一大”集体决策制度的重要性.......................4
1.3国有企业实施“三重一大”集体决策制度的必要性...........5
国有企业落实“三重一大”集体决策制度的具体措施..........6
2.1建立健全集体决策制度...................................7
2.1.1明确集体决策的范围和原则.............................8
2.1.2建立健全集体决策的程序...............................9
2.1.3制定集体决策的议事规则..............................10
2.2加强决策机构建设......................................11
2.2.1完善董事会、监事会等决策机构的设置..................13
2.2.2明确各决策机构的职责和权限..........................13
2.2.3健全决策机构的运行机制..............................14
2.3完善决策程序..........................................15
2.3.1规范决策议题的提出和审议............................16
2.3.2加强决策过程中的沟通与协调..........................17
2.3.3严格执行决策表决制度................................18
2.4强化决策责任追究......................................19
2.4.1明确决策责任主体....................................19
2.4.2建立决策责任追究机制................................20
2.4.3加强决策责任追究的监督..............................21
国有企业落实“三重一大”集体决策制度的保障措施.........23
3.1加强组织领导..........................................23
3.1.1成立工作领导小组....................................24
3.1.2明确工作职责和分工..................................25
3.1.3加强组织协调和督促检查..............................26
3.2提升人员素质..........................................26
3.2.1加强决策人员的培训..................................27
3.2.2提高决策人员的专业能力和道德水平....................28
3.2.3建立决策人员的考核评价体系..........................29
3.3完善制度建设..........................................30
3.3.1制定相关规章制度....................................31
3.3.2加强制度执行的监督和检查............................32
3.3.3不断完善制度体系....................................33
国有企业落实“三重一大”集体决策制度的实施效果评估.....34
4.1评估指标体系..........................................35
4.1.1决策科学性..........................................36
4.1.2决策效率............................................37
4.1.3决策公正性..........................................38
4.1.4决策实施效果........................................39
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