安保维稳管理应急组织机构职责.docx

安保维稳管理应急组织机构职责

项目安保维稳管理应急组织机构职责与权限见下表：

序号

岗位

职责与权限

1

组长

（1）分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；

（2）指挥、协调安保维稳行动；

（3）保持与事故现场指挥人员的直接联络；

（4）与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络，包括如实向政府有关职能部门报告事件发生情况；

（5）最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；

（6）协调后勤方面以支援应急反应组织；

（7）应急反应组织的启动；

（8）通报外部机构，决定请求外部援助；

（9）决定应急撤离，决定事件现场外影响区域的安全性。

2

副组长

（1）履行现场安保维稳管理职责，在事件发生后必须在第一时间内向组长报告，协助组长组织抢险工作；

（2）协调、组织和获取应急所需的资源，以支援现场的应急操作；

（3）组织人员对施工现场生产过程各种危险源进行风险评估；

（4）定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作；

（5）根据各施工区域的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事件应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同安保维稳网络和制定应急救援协议。

3

现场救援组

（1）负责实施抢险行动方案；

（2）协调有关部门的抢险行动；

（3）引导现场作业人员从安全通道疏散，且保证现场救援通道畅通；

（4）将受伤人员进行营救至安全地带；

（5）抢救现场物资。

4

医疗救护组

（1）负责在外部救援机构到达前，对受伤人员抢救和包扎工作；

（2）及时转移重伤人员到医疗机构就医；

（3）协助120和上级部门对伤员的抢救。

5

后勤保障组

（1）负责应急抢救工作的资源供应工作，当接到指挥员发出的各种资源调度命令后，以最快的速度按资源储备计划提供抢险救援资源，应急工作完成后的资源回收工作；

（2）对通讯设施定期进行检查与维修，保证通讯设施和应急设备处于良好状态；

（3）协助制订项目应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；

（4）定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；

（5）定期收集和整理各施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备。

6

事件调查组

（1）保护事件现场；

（2）对现场的有关实物资料进行取样封存；

（3）调查事件发生的主要原因及相关人员的责任，确定事件的性质，提出应对措施，如确定为责任事件，提出对事件责任人的处理意见。

7

应急信息组

（1）负责应急信息传递工作，当潜在突发事件或紧急情况发生时，在第一时间内向组长报告；

（2）负责应急抢险时各种命令及其它信息的传递工作，负责医院、消防、救护、交通等救援单位的联络工作。

8

风险评估组

（1）根据各施工现场及加工厂特点以及生产过程的危险源进行科学的风险评估；

（2）指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；

（3）完善危险源的风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学合理的、准确依据；

（4）落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急支援措施；

（5）确定各种可能发生事件的应急反应现场指挥中心位置以使应急反应及时启用；

（6）科学合理地制定应急反应物资器材、人力计划。