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公司经理级含以上员工试用期考核管理办法草案.pdf

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    公司经理级（含）以上员工试用期考核管理办法（草案）

    一、目的：

    为了更好地发掘人才，保证核心岗位员工的稳定性，规范公司经理级

    （含）以上员工试用期考核管理流程，特制定本办法。

    二、范围：

    本办法适用于公司经理级（含）以上员工，原则上实行逐级考核与360

    度考核相结合的方式，由被考核人的直接上级与人事部和所在部门同事三方进

    行打分考核，最后由公司总经理审核并签署意见。

    三、考核原则：

    1、重能力、重潜力，业绩为辅助考核条件。

    2、考核内容可以依据＜内部员工考核办法＞的考核

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