大学考试(管理学)习题库(第6部分).pdf

大学考试(学)

大学考试(管理学)习题库(第6部分)

(答案和解析在试卷最后,该部分共500题)

1.[单选题]创新的第一步应该

A)设计行动方案

B)等待时机

C)提出构想

2.[单选题]量本利分析法的中心内容是（）的分析。

A)盈亏平衡点分析

B)期望值的分析

C)后悔值的分析

3.[单选题]某公司董事会召开会议，对研究开发部提出了目标要求，即研究开发部经过努力必须在一定时期内为公司各

关键市场推出具有较高市场份额的产品。对于这一要求，你认为下列评价中哪种更有道理？()

A)时间不明确.在实践中缺乏操作标准

B)关键市场的提法不具体.很难界定范围

C)较高市场份额的标准不清楚.要详细说明

D)应综合考虑上述意见所反映的问题

4.[单选题]马克斯·韦伯把对领袖人物的品格、信仰和智慧的崇拜为基础而形成的权威称为

A)传统权威

B)理想权威

C)个人崇拜式权威

D)理性-合法权威

5.[单选题]计划的层次体系提出者是()。

A)哈罗德.孔茨

B)泰罗

C)法约尔

D)亚当.斯密

6.[单选题]崇尚从严治军，注重建章立制，最能“打硬仗”的牛团长转业到地方主抓扶贫办工作，虽然有些同事反映老

牛的工作过于生硬，但几年下来他负责的扶贫工作做得很出色。根据管理方格理论，老牛的作风最接近于（）。

A)1.1型

B)1.9型

C)9.1型

D)9.9型

7.[单选题]公司政策规定工作人员享有假期,为实施这项政策,公司编制了度假时间表,制定了假期工资率.支付方法,以

及申请度假的详细说明,这属于()。

A)规划

B)程序

C)策略

D)规则

8.[单选题]决策是指从各个方案中选择一个合理方案的（）。

1/91

大学考试(学)

A)方法

B)前提

C)结果

D)分析判断过程

9.[单选题]双因素理论是美国心理学家赫茨伯格()年提出的。

A)1959

B)1969

C)1950

D)1962

10.[单选题]某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发行营销

队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的重

要原因最大可能在于（）

A)营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况

B)总经理投入的管理时间不够，导致营销人员产生了看法

C)总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理

D)营销队伍的管理层太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通

11.[单选题]()、光明公司实施全面质量管理时,对组织内部进行了全面调整,打破了单一的部门设计,成立了一些跨部

门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的

A)结构变革

B)技术变革

C)人员变革

D)文化变革

12.[单选题]下列关于扁平结构与锥形结构的比较中，观点正确的是()

A)扁平结构管理费用高

B)锥形结构信息纵向流通快

C)扁平结构分工明确细致，管理监督严密

D)扁平结构更有利于密切上下级之间的关系

13.[单选题]以下选项对组织发展的正确排序是（）.(p132，发展阶段)

A)生成阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段、再生阶段

B)生成阶段、成熟阶段、成长阶段、衰退阶段、再生阶段

C)生成阶段、成长阶段、成熟阶段、再生阶段、衰退阶段

D)生成阶段、成长阶段、衰退阶段、成熟阶段、再生阶段

14.[单选题]企业发现不合格产品后追究当事人的责任且制定防范再次出现质量事故的新规章，发现产品销路不畅而相

应做出减产、转产或加强促销的决定，以上例子描述的是哪一种控制进程

A)前馈控制

B)现场控制

C)反馈控制

D)制度控制

15.[单选题]通过听取有关专家意见进行预测的方法是（）

A)回归分析法

B)德尔菲法

C)关连树法

D