会计学毕业论文-企业成本控制与分析——以内蒙古医药有限责任公司为例.doc

企业成本控制与分析——以内蒙古医药有限责任公司为例

摘要

随着我国经济发展越来越快，百姓对健康问题的关注度也逐年增加，推动了医药行业的发展，医药行业面临的竞争也越来越激烈，医药企业要想在市场竞争中拥有一席之地，成本控制就成为了各个医药企业安身立命的命脉所在。如果药品成本较高，即使保证了药品质量，也未必会在市场竞争中占据优势，影响企业的营业效益及发展前景；如果无节制的对药品成本进行压制，虽然会使销售收入有所提升，但如果存在药品质量问题，严重的会危及百姓健康。所以如何能够在确保质量不下降的情况降低成本，提升企业的市场竞争力，成为了医药行业企业发展的重中之重。本文以内蒙古医药有限责任公司为研究对象，对其成本控制的现状进行研究，分析内蒙古医药有限责任公司在成本控制中存在的问题，以及这些问题产生的原因，并给出对策建议。希望通过对内蒙古医药有限责任公司成本控制的研究，为我国其他医药企业在成本控制方面提供一些思路和经验。

关键词：医药企业成本控制内蒙古医药有限责任公司

目录

TOC\o1-2\h\u31295一、前言 3

30653二、内蒙古医药成本控制现状 3

18304（一）内蒙古医药有限责任公司简介 3

23860（二）内蒙古医药成本控制现状 4

13327三、内蒙古医药成本控制存在的问题 6

12995（一）采购成本偏高 6

2889（二）存储成本过高 6

10372（三）人工成本控制不力 7

11871（四）销售费用成本控制 7

20057四、内蒙古医药有限责任公司成本控制对策 8

15164（一）建立完善的采购成本方案 8

10699（二）加强存储成本控制 9

11115（三）强化人力资源成本控制 9

14294（四）加强销售成本控制 11

13093五、结论 12

8756参考文献 13

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企业成本控制与分析——以内蒙古医药有限责任公司为例

前言

国务院发布的《中国制造2025》中提出把生物医药及高性能医疗器械作为重点发展领域，提出发展针对重大疾病的化学药、中药、生物技术药物等新产品。医药行业人是我国重要的经济支柱，与百姓的生活息息相关，其医药产品的质量与价格关系到人民身体健康。影响医药企业发展的因素离不开对成本的控制。通过对内蒙古医药有限责任公司成本控制的研究，挖掘其存在的成本控制问题，帮助寻找解决问题的方法并对我国今后医药行业的发展提供一些建设性意见。企业如果能够将药品的成本控制在合理的较低范围内，则能在激烈的市场竞争中抵抗内外压力、增加盈利、提高经济效益、增强企业的知名度，从而获得市场优势实现企业发展。

本文选择医药行业中的内蒙古医药有限责任公司为研究对象，在成本控制相关的理论上，对内蒙古医药有限责任公司的成本控制现状进行分析，发现其存在的问题和成因，提出成本控制的相关对策，以降低内蒙古医药有限责任公司的营业成本，增强企业竞争力，稳定市场地位。希望通过对内蒙古医药产品的采购、存储、销售等各个环节产品成本控制方面的问题研究，对其他医药行业企业在成本控制方面提供有益借鉴。

内蒙古医药成本控制现状

内蒙古医药有限责任公司简介

内蒙古医药有限责任公司于2003年在呼和浩特注册成立，主营行业为批发和零售业。经过多年发展，销售业绩在呼和浩特医药企业中处于领先地位，同时具有一定的知名度。内蒙古医药有限责任公司的主要从事药品和医疗器械的销售，企业内部设有管理结构如图2-1所示。

总经理

总经理

副总经理

财务部

人力资源部

人力资源成本

采购成本

产品资金占用

配送费用

存储处置费用

贷款回收

目标收入

销售费用

产品资金占用

运营费用

采购部

存储部

销售部

其他部门?

图2-1内蒙古医药有限责任公司的管理结构图

内蒙古医药成本控制现状

采购成本控制

如表2-1所示，内蒙古医药有限责任公司近几年的采购成本占比虽然有所下降，但一直居高不下，其采购成本与企业主营成本的占比达到六成以上，说明企业在采购成本控制方面存在不足。一方面，公司成本控制的基础相对较弱；另一方面，公司在如何系统性采购成本方面重视不足，对如何加强采购成本控制方面疏于研究，造成采购成本一直居高不下，影响企业的整体效益。内蒙古医药有限责任公司自成立以来，发展较为迅速，但对于采购成本控制能力还处于较低水平，成本控制体系也较简单，企业对采购部门的关注度不够。

表2-1 内蒙古医药有限责任公司2019-2021年采购成本占比

项目

2019

2020

2021

采购成本（万元）

7757

8290

9669

主营成本（万元）

11613

12695

14784

占比（%）

66.8

65.3