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OrganizationalBehaviorEighteenthEditionChapter11CommunicationCopyright?2019,2017,2015,2013PearsonEducation,Inc.AllRightsReserved.
LearningObjectives(1of2)11.1Describethefunctionsandprocessof?communication.11.2Contrastdownward,upward,and?lateralcommunicationthroughsmall-groupnetworksandthegrapevine.11.3Contrastoral,written,and?nonverbalcommunication.11.4Describehowchannelrichness?underliesthechoiceof?communicationchannel.11.5Differentiatebetweenautomaticandcontrolledprocessingofpersuasivemessages.
LearningObjectives(2of2)11.6Identifycommonbarriersto?effectivecommunication.11.7Discusshowtoovercomethe?potentialproblemsofcross-cultural?communication.
DescribetheFunctionsandProcessof?Communication(1of7)Communicationservesfivemajorfunctionswithinagroupororganization:ManagementFeedbackEmotionalsharingPersuasionInformationexchange
DescribetheFunctionsandProcessof?Communication(2of7)Communicationactstomanagememberbehaviorinseveralways.Authorityhierarchiesandformalguidelines.Jobdescriptionsandcompanypolicies.Workgroupteasingorharassing.
Communicationcreatesfeedbackbyclarifyingtoemployeeswhattheymustdo,howwelltheyaredoingit,andhowtheycanimprovetheirperformance.Formationofgoals,feedbackonprogress,andrewardfordesiredbehaviorallrequirecommunicationandstimulatemotivation.DescribetheFunctionsandProcessof?Communication(3of7)
DescribetheFunctionsandProcessof?Communication(4of7)Communicationwithinthegroupisafundamentalmechanismbywhichmembersshowsatisfactionandfrustration.Communication,therefore,providesfortheemotionalsharingoffeelingsandfulfillmentofsocialneeds.
DescribetheFunctionsandProcessof?Communication(5of7)Likeemotionalsharing,persuasioncanbegoodorbaddependingonif,say,aleaderistryingtopersuadeaworkgrouptobelieveintheorganization’scommitmenttoco
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