2025年通信公司广场室内分布系统施工组织设计方案.pdfVIP

君子忧道不忧贫。——孔丘

XX广场室分工程

施工组织设计方案

编制人：

审核人：

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

XX公司

2012年08月07日

目录

一、目的

二、范围

三、施工组织方案内容

1、工程概况

2、施工组织结构及施工计划计划

3、工程施工中执行的技术规范和标准

4、经济指标成本分析

四、质量管理技术措施

五、环境、职业健康安全管理

六、工程施工中执行的技术规范和标准

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

一、目的

为本次所承担鹤壁联通银兴广场室内分布系统而制定专门的质

量、环境、职业健康安全的控制措施、资源分配和活动顺序，并使其

得到控制保证工程质量和进度满足合同及设计要求。

二、范围

本施工组织方案适用于鹤壁联通银兴广场室内分布系统覆盖工

程项目的全部施工过程。

三、施工组织方案内容

1、工程概况

近几年来河南联通的移动通信业务处于蓬勃发展阶段，市场要求

日趋旺盛，移动电话市场进入一个高速发展阶段。随着3G牌照的发

放，各个运营商对3G的前景看好，都开始了大规模的网络建设。根

据联通公司要求，在全省进行2011年室内分布系统覆盖工程的建设，

乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

满足移动用户日益增长的需求，同时使河南联通在市场竞争中的能力

大大提高。特此启动了鹤壁联通银兴广场室分工程。

1.1主要工作量：

主要工作为室内分布系统的安装工程，包括华为、中兴的

BBU+RRU信源设备和光纤直放站的安装，功分器、耦合器等无源器

件的固定安装，以及馈线的布放和信号开通等工作。

1.2甲方关于工期及质量方面的要求(充分理解，明确表述)：

工期要求：该项目开工时间是8月7日。甲方要求工程完工时间是

2011年8月16日，历时10天。

质量要求：质量符合甲方质量标准。

2、施工组织结构及职责权限

2.1施工组织结构（公司内部）

工程指挥部：鹤壁联通

指挥长：徐福雷

副指挥长：吴素明

成员：吴素明、李静等

2.2人员职责权限：

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

工程总负责：负责工程的总体进度把握，成本支出控制，向局

职能部门汇报项目进展信息、协调解决项目进展过程中存在的困难

等。协调公司内部资源支援项目运作。

项目管理负责人:负责对甲方代表汇报进展信息，协调解决存

在的困难，协调资源支持项目运作。是此次工程管理