- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
君子忧道不忧贫。——孔丘
运营管理》重点题名词解释
第一章绪论
名词解释
1.运营活动:是一个“投入→变换→产出”的过程,即投入
一定的资源,经过一系列、多种形式的变换,使其价值增值,
最后以某种形式的产出提供给社会的过程。
2.运营系统:是指使“投入→变换→产出”的运营过程得以
实现的手段的总称。
XXX
1.运营管理的目标和基本问题。
1)目标:在需要的时候,以适宜的价格,向顾客提供具
有适当质量的产品和服务。(2)基本问题:①产出要素管理;
②资源要素管理;③环境要素管理。
论述题
1.试述运营管理的基本问题。
一)产出要素管理:(1)质量;(2)时间;(3)成本;
(4)服务。
二)资源要素管理:(1)设施设备管理;(2)物料管理;
(3)人员管理;(4)信息管理。(三)环境要素管理:(1)
“产出”的角度;(2)“投入”的角度。
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
2.试述现代运营管理的新特征。
1)现代运营管理的涵盖范围越来越大;(2)随着市场需
求日益多样化、多变化,多品种小批量混合生产方式成为主流;
(3)信息技术已成为运营系统控制和运营管理的重要手段;
(4)随着全球经济一体化趋势的加剧,“全球运营”成为现代
企业的一个重要课题;(5)跨企业的集成管理——供应链管
理成为企业运营管理中的一个重要方面。(简答题不需要展开,
论述题每点要适当展开。)
第二章运营战略决策
名词解释
1.生产进出策略:是指根据产品的市场寿命周期,肯定在
其整个寿命周期的哪一阶段进入和退出该产品的生产。
2.研究效应:是指当一个人或一个组织重复地做某一产品
时,做单位产品所需的工夫会随着产品生产数量的增加而逐渐
减少,然后才趋于稳定。
XXX
1.研究曲线在制定运营战略中的应用。
1)可以用来帮助企业较精确地估计对生产运营能力的需
求,制定相应的能力计划;(2)可以用来帮助企业制定产品
臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥
的成本计划以及价格策略;(3)研究效应对于制定竞争策略
也具有重要参考作用。
2.提高纵向集成度的益处。
1)各环节之间的交易成本有可能降低;(2)能够降低供
应风险;(3)有利于赢得和长期保持顾客;(4)有利于协调
整个供应链上的运营计划和实施控制,降低库存水平;(5)
有助于提高竞争壁垒。
第三章运营流程的选择设计
名词解释
1.运营流程:是指能够把肯定投入变换成肯定产出的一系
列任务,这些任务由物流和信息流有机地连接在一起。
2.流程的节拍:是指继续完成相同的两个产品之间的间隔
工夫。
XXX
1.企业在哪些情况下需要考虑运营流程的选择设计?
1)企业引入一项新产品或新服务时;(2)企业的竞争重
点发生变化时;(3)产品或服务的需求量发生变化时;(4)
现有运营绩效不理想时;(5)竞争对手通过使用新技术、新
流程等方法提高了竞争力时;(6)资源成本或可得性发生了
变化时。
臣心一片
您可能关注的文档
- 2025年逃家小兔读后感(通用15篇).pdf
- 2025年远程教育学习支持服务.pdf
- 2025年进出口企业账务处理、会计分录.pdf
- 2025年运输安全生产教育培训制度.pdf
- 2025年运维服务计划.pdf
- 2025年运动会致辞(精选22篇).pdf
- 2025年过秦论》测试题、答案.pdf
- 2025年辽宁省鞍山市《教育理论》公务员(国考)招聘考试真题及答案.pdf
- 2025年辞职报告(三篇).pdf
- 2025年春新人教版八年级物理下册全册课件.pptx
- 2025年春新北师大版八年级物理下册全册课件.pptx
- 2025年春新北师大版八年级物理下册全册教学课件.pptx
- 2025年秋季新北师大版八年级上册物理全册教学课件.pptx
- 2025年秋季新人教版九年级上册化学全册课件.pptx
- 2025年新人教版八年级上册物理全册课件.pptx
- 2025年秋季新人教版九年级上册化学全册教学课件(新版教材).pptx
- 新人教版七年级上册英语全册课件(2025年新版教材).pptx
- 锂离子电池前驱体磷酸铁合成方法研究现状及展望.docx
- 2024年东盟石油和天然气更新报告(英文版)-东盟.docx
- DB3209_T 1207.2-2022 建设工程档案管理 第二部分:房屋建筑工程文件归档和档案移交范围.docx
最近下载
- 麒麟操作系统应用与实践教学课件—第六章个性化麒麟操作系统.pptx VIP
- 工程量清单及工程量清单计价.pptx VIP
- PEP 五下英语教学计划.doc VIP
- 2024年四川宜宾中考物理试题及答案.doc VIP
- 2025年广州中考英语二轮复习语法专项复习课件:专项整合复习一+名词篇.pptx VIP
- 大中小学科学教育一体化建设的困境与路径研究.docx VIP
- 部编版八年级语文上册期末复习题专题1-语音、汉字.doc
- 计算材料学课件:第4章 分子动力学方法.ppt
- 2024-2025学年安徽省合肥市某中学九年级(上)期末数学模拟试卷(含答案).docx VIP
- 人教版6年级数学上册期末检测卷(十)(附答案).pdf
文档评论(0)