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2025年黄贺小学教育经费管理和使用情况自查报告1

一、自查背景与目的

(1)随着我国教育事业的发展，黄贺小学在2025年度的教育经费投入逐年增加，为确保教育经费的合理使用和高效管理，学校决定开展教育经费管理和使用情况的自查工作。根据《中华人民共和国教育法》和《中小学财务管理规定》，学校将严格执行国家关于教育经费管理的法律法规，切实保障教育经费的安全、合规使用。2025年度，黄贺小学教育经费总额达到1200万元，其中政府拨款占80%，自筹资金占20%，较上一年度增长10%。自查工作的开展旨在全面了解和掌握教育经费的使用情况，确保每一分钱都用在刀刃上，为学校的教育教学工作提供有力保障。

(2)自查工作的目的是多方面的。首先，通过自查，可以检验学校教育经费管理制度是否完善，是否存在违规操作和浪费现象。例如，在2024年度，学校曾因采购设备时未严格按照预算执行，导致经费超支，此次自查将重点检查此类问题，确保未来不再发生类似情况。其次，自查有助于提高学校财务透明度，让广大师生和家长了解教育经费的使用去向，增强社会对学校教育经费管理的信任。此外，自查还能够发现财务管理中存在的不足，为学校制定改进措施提供依据，促进学校财务管理水平的提升。

(3)此次自查将采用全面审查与重点抽查相结合的方式，对2025年度的教育经费收入、支出、结余等数据进行详细核查。自查内容主要包括：教育经费的预算编制、执行、调整及决算；教育经费的收支管理；教育经费的资产管理和使用；教育经费的审计和监督。自查过程中，学校将邀请第三方审计机构进行独立审计，确保自查工作的客观公正。同时，学校还将通过召开座谈会、问卷调查等形式，广泛征求师生和家长的意见和建议，全面了解教育经费管理和使用情况。通过自查，黄贺小学将不断优化教育经费管理，提高经费使用效益，为学校的持续发展奠定坚实基础。

二、教育经费管理情况

(1)黄贺小学在2025年度的教育经费管理方面，严格执行国家相关财务政策和学校内部管理规定。预算编制阶段，学校根据教育发展规划和实际需求，编制了详细的教育经费预算，预算总额为1200万元，其中教学设备购置经费占比30%，师资培训经费占比20%，校园维修经费占比15%。在预算执行过程中，学校通过定期召开预算执行分析会，确保预算的合理分配和有效执行。例如，在师资培训方面，学校预算了240万元，实际支出230万元，节余10万元，全部用于补充下一年度师资培训资金。

(2)学校建立健全了教育经费管理制度，包括资金拨付、使用、报销、审计等环节。所有经费支出均需经过学校财务部门审核，确保符合预算和相关规定。例如，在设备采购环节，学校实行公开招标制度，确保采购过程公平、透明。2025年度，学校共采购教学设备50台，总价值300万元，通过招标方式节省资金20万元。此外，学校还开展了定期财务审计，对教育经费的合规性、安全性进行检查，确保资金使用的规范性。

(3)为提高教育经费的使用效率，黄贺小学实施了项目化管理。学校将教育经费划分为多个项目，如教学科研、校园建设、学生资助等，并指定项目负责人，负责项目的具体实施和经费管理。2025年度，学校共实施10个教育项目，项目实施率达到100%，其中学生资助项目受益学生达200人，受益比例达到10%。通过项目化管理，学校有效提升了教育经费的使用效益，确保了资金投入与教育成果的匹配。

三、教育经费使用情况

(1)在2025年度，黄贺小学的教育经费使用情况表现出较高的合规性和有效性。教学设备购置方面，学校共投入经费360万元，用于更新教学设施和实验室设备。具体包括购置了20台交互式电子白板，每台成本18万元，以及50套实验设备，每套平均成本4万元。这些设备的投入使用，显著提升了课堂教学质量和实验操作的安全性与准确性。

(2)师资培训方面，学校预算了240万元，用于提升教师的专业技能和教育教学能力。通过组织内外部培训活动，学校共培训教师150人次，其中内部培训60人次，外部培训90人次。培训内容涵盖了信息技术与学科教学融合、教学方法创新等多个方面。培训后，教师们普遍反映教学能力得到了提升，课堂教学效果更加显著。

(3)学生资助项目是学校教育经费使用中的另一重要部分。本年度，学校共投入资助经费150万元，覆盖了贫困学生、优秀学生等多个类别。具体包括助学金、奖学金和勤工俭学岗位。助学金惠及学生100人，每人每年助学金1500元；奖学金发放给成绩优异的学生，每人一次性奖励2000元；勤工俭学岗位为学生提供了校内劳动机会，每人每月补助500元。这些资助措施不仅减轻了家庭经济困难学生的负担，也激励了学生的学习积极性。

四、存在问题及改进措施

(1)在本次自查过程中，黄贺小学发现了一些教育经费管理和使用方面的问题。首先，部分项目经费的预算编制不够细