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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四模具开模项目进度管理及合同规范

本合同目录一览

1.项目概述

1.1项目背景

1.2项目目标

1.3项目范围

2.项目组织与管理

2.1项目组织架构

2.2项目管理职责

2.3项目沟通机制

3.项目进度计划

3.1项目里程碑

3.2进度计划制定

3.3进度监控与调整

4.设计与开发要求

4.1设计标准

4.2开发流程

4.3质量控制

5.生产制造与物料管理

5.1生产计划

5.2物料采购

5.3物料库存管理

6.质量控制与检验

6.1质量管理体系

6.2检验流程

6.3质量不合格处理

7.交付与验收

7.1交付条件

7.2验收标准

7.3验收流程

8.付款条款

8.1付款方式

8.2付款时间

8.3付款条件

9.知识产权与必威体育官网网址

9.1知识产权归属

9.2必威体育官网网址条款

9.3违约责任

10.违约责任

10.1违约定义

10.2违约责任

10.3违约处理

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2仲裁机构

11.3仲裁规则

12.合同解除与终止

12.1合同解除条件

12.2合同终止条件

12.3终止程序

13.合同生效与期限

13.1合同生效条件

13.2合同期限

13.3续约条款

14.其他条款

14.1适用法律

14.2合同附件

14.3通知方式

第一部分：合同如下：

第一条项目概述

1.1项目背景

1.2项目目标

本项目旨在通过优化模具设计、提高生产效率、降低生产成本，实现甲方产品的高质量、低成本、快速交付。

1.3项目范围

（1）模具设计：根据甲方产品需求，进行模具设计，确保模具满足生产要求；

（2）生产制造：负责模具的生产制造，确保模具质量；

（3）质量控制：对模具进行严格的质量检验，确保模具达到设计要求；

（4）交付：按照合同约定的时间、数量和质量要求，将模具交付给甲方。

第二条项目组织与管理

2.1项目组织架构

本项目设立项目经理、技术负责人、生产负责人、质检负责人等岗位，负责项目的组织实施。

2.2项目管理职责

项目经理负责项目的整体规划、进度管理、资源协调、风险控制等工作；

技术负责人负责模具设计、技术指导、技术支持等工作；

生产负责人负责生产计划、生产组织、生产进度管理等工作；

质检负责人负责模具质量检验、质量监督、质量改进等工作。

2.3项目沟通机制

甲方与乙方应建立定期沟通机制，包括项目进度会议、技术交流会、问题解决会议等，确保项目顺利进行。

第三条项目进度计划

3.1项目里程碑

（1）设计完成；

（2）模具试制完成；

（3）模具验收合格；

（4）模具交付。

3.2进度计划制定

乙方应根据项目范围、里程碑和时间要求，制定详细的项目进度计划，并报甲方审核。

3.3进度监控与调整

乙方应定期向甲方汇报项目进度，甲方有权要求乙方对进度计划进行调整，确保项目按期完成。

第四条设计与开发要求

4.1设计标准

模具设计应遵循国家标准、行业标准及甲方产品技术要求。

4.2开发流程

乙方应根据甲方提供的产品技术要求，进行模具设计，经甲方审核通过后方可进行生产制造。

4.3质量控制

乙方在生产制造过程中，应严格执行质量管理体系，确保模具质量符合设计要求。

第五条生产制造与物料管理

5.1生产计划

乙方应根据项目进度计划，制定生产计划，确保模具按期生产。

5.2物料采购

乙方应按生产计划，采购所需原材料、辅料及配件，确保生产进度。

5.3物料库存管理

乙方应建立物料库存管理制度，定期盘点，确保物料库存充足。

第六条质量控制与检验

6.1质量管理体系

乙方应建立质量管理体系，确保模具生产过程符合质量要求。

6.2检验流程

乙方应制定模具检验流程，对模具进行严格检验，确保模具质量。

6.3质量不合格处理

如发现模具质量不合格，乙方应立即停止生产，分析原因，采取整改措施，确保后续生产过程符合质量要求。

第八条付款条款

8.1付款方式

本项目款项的支付采用分期付款方式，具体如下：

（1）合同签订后5个工作日内，甲方支付合同总价款的30%作为预付款；

（2）模具设计完成并通过甲方审核后5个工作日内