《HR的专业化之路》课件.pptVIP

HR的专业化之路

欢迎参加《HR的专业化之路》课程。本课程将探讨人力资源管理的发

展趋势、挑战和机遇。我们将深入探讨HR如何提升专业能力，为企业

创造更大价值。

HR角色的变迁

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行政助理功能专家战略伙伴变革推动者

早期HR主要负责人事档案随后发展为招聘、培训等现代HR更多参与企业战略未来HR将更多引领组织变

管理和基本行政工作。专业领域的专家。制定，成为管理层的重要革，推动企业持续创新。

伙伴。

企业环境的变化趋势

数字化转型

企业加速数字化转型，对人才需求发生变化。

全球化竞争

企业面临更激烈的全球竞争，需要更优秀的人才。

灵活用工模式

远程办公、自由职业等新型工作方式兴起。

多元化workforce

员工构成更加多元化，管理难度加大。

HR的价值定位

战略贡献者

1参与企业战略制定，推动组织发展

变革推动者

2

推动组织变革，提升企业适应能力

员工倡导者

3

关注员工体验，提升员工敬业度

行政专家

4

确保HR基础工作高效运作

HR能力模型

业务洞察力数据分析能力

深入理解企业战略和业务运善于运用数据分析工具，为

营，提供有价值的人力资源决策提供支持。

解决方案。

变革管理能力沟通影响力

能够有效推动组织变革，提具备出色的沟通技巧，能够

升企业适应能力。影响各级利益相关者。

知识与技能的提升

专业知识通用技能

•人力资源管理理论•项目管理

•劳动法律法规•数据分析

•组织行为学•沟通谈判

发展战略规划

明确目标

1

制定清晰的职业发展目标

能力评估

2

评估当前能力与目标差距

制定计划

3

设计具体