2024门诊部工作参考计划五篇.docx

门诊部工作参考计划五篇

工作打算确实是对马上开展的工作的设想和安排，如提出任务、制定指标、完成时间、处理方案和步骤方法等。下面是关于2020年门诊部工作打算五篇，希望对您有所协助。

2020年门诊部工作打算(一)

一、通过组织门诊护士认真学习各种医疗法律法规，院发文件材料，提高了门诊护士的职业道德素养，强化了护理质量平安观，树立了结实的社会主义荣辱观，明确了一切以病人为中心，全心全意为病员效劳的职业观。在工作中做到态度热情，积极主动，急病人所急，想病人所想，使用标准的着装，温和的语言，亲切的语气，对病人一视同仁，护理周到细致，实现了病员对门诊护理工作的零投诉。

二、在护理部的指导下，在科主任的支持下，组织门诊护士进展护理技术操作培训，通过观看技术操作录像、示范、现场指导，互相交流经历，使新护士的护理技术操作得到了标准和统一，促进了护理技术操作水平的提高，顺利通过了医院的护理技术操作考核。

三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记交流一次，实现资源共享，拓展思维，增进科室之间理解，扩大知识面，提高了大家的学习爱好，纷纷阅读护理杂志，促进大家撰写护理论文，培养护士科研认识。

四、每周到各科检查急救药品、器材的完好情况，灭菌包的合格情况，发觉征询题，及时整改，确保急救药品器材完好率达100%，灭菌药品达标，消除平安隐患，杜绝事故的发生，全年无一例护理过失事故的发生。

严格执行一人一针一管一用一消毒，严格无菌技术操作，无穿插感染发生。每月接受护理部的定期检查，发觉错误，及时提出整改措施，及时纠正。

五、在门诊部主任的指导下，参与门诊部健康讲座广告的设计，时间、内容、场地的安排，设备的预备、材料的发放，病员的接待、登记等。并催促主讲人整理稿件，向健康金桥投稿，满足病人信息需求，促进病员身心健康。在相关科室的支持下，本年度自7月至今，已经完成六期健康讲座，听讲人员已经达200人次以上，获得了较好的社会效益，扩大了医院的妨碍力。

六、接受护理部的人员调配，一名口腔科护士和外一病房护士顺利进展岗位互换。门诊护理人员紧缺，通过护理不和门诊本身内部调配，圆满完成了每周的外出巡诊任务和门诊的大批量体检工作。社区护理人员加班加点，圆满完成了社区的儿童预防接种和社区保健任务，获得了良好的社会效益。

七、门诊护士向护理杂志投稿1篇，向健康金桥投稿2篇。通过内强素养，外树形象，团奉献，努力工作，门诊部护士的职业素养和护理业务技术水平进一步得到提高，满足新方式下病人的护理。

2020年门诊部工作打算(二)

⒈抓治理，加强学习，提高本身素养。

部门主任是职工的领头羊，首先是加强本身学习，提高本身素养，把责、权、利落实到实处，真正做到有章可循，有法可依，创始门诊部工作新场面。

⒉抓战略，拓展业务，打造医疗特色。

制定科学的战略开展目的，努力提升业务收入。全体职工一定要把精力投入狠抓医疗业务中，要力争业务利润打破万元。这就要求我们必须内抓治理，外树形象，努力提高效劳水平，提高医疗工作质量，加大人才培养力度，提高人才队伍素养，开展拳头科室，着重打造口腔、妇产、理疗康复专科等，以重点科室带动其他科室开展，拓展业务工程，聘请权威专家教授坐诊。

⒊抓竟争，鼓舞竟争机制，深化分配制度改革。

积极探究分配制度改革新方式，努力提高工作效率。××年门诊部将全面推行奖优罚劣，实行责任到科室，任务指标到个人，收入直截了当与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。拉大奖金差距，完全改变人浮于事、做与不做一个样的场面，完全打破吃大锅饭的现状，做到环环相扣、公平竟争、奖优罚劣，真正表达多劳多得、不劳不得的分配原则，竭尽全力有效地调动干部职工的积极性，

⒋抓干部治理，完善治理机制，促进人才培养。

加大对年青医师“传、帮、带”的力度，鼓舞他们参加各类成考、自考，以促进医院学习空气的良好气氛。

⒌抓医疗质量，促进医疗平安。

门诊部将接着加强质量操纵。严格落实医疗文书书写标准，对屡纠未引以为戒者，给予经济处分，施行奖罚兑现。加大医疗平安治理的力度，消除一切不利于医疗平安的隐患。

⒍抓廉政、纠行风，落实医德医风建立。

新的一年里，我们要把生存开展的压力，变成改善和提高效劳动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质效劳就没有工作质量。应一直遵守如此的信念，医院的功能确实是尊重病人，想方设法为病人看好病，做好效劳。首先把“看好病”这一实事办好，在为病人效劳的征询题上，力求“好事办实”。要强化效劳态度，杜绝一切与病人耍态度、争吵的事端发生;对其违规者处以一定的经济处分，尽量地给病人营建一个宽松的就医环境。

在廉政方面接着推行效劳承诺十项准则，接着推行严格操纵药品购销中的不正之风，开单提成，请吃、请玩