2024某矿务集团公司年职工技能振兴参考计划范文.docxVIP

某矿务集团公司2020年职工技能振兴参考计划范文

某矿集团～～～年职工技能振兴打算～年，某矿集团在册职工7.3万人，其中消费工人3.4万人。据统计，如今岗职工中有2608人获得中级工等级证书，654人获得高级工等级证书，评聘工人技师277人、高级技师19人。随着企业创业情势的开展，高技能人才数量偏少、技术等级构造不合理、以及培养鉴定和评聘工作相对滞后等咨询题更加突出。依照～年党委工作会议要求，为更好地效劳于集团公司新一轮创业开展，加快企业技能人才队伍培养步伐，全面提升职工队伍整体素养，结合企业实际，特制定《某矿集团～～～年职工技能振兴打算》。一、指导思想坚持科教兴企、人才强企战略，制定并施行职工技能人才培养工程；按照分类指导、针对性培训的原则，多渠道、多层次、多方式，加快培养企业急需的技术技能型、复合技能型及知识技能型人才步伐；进一步完善技能人才培养、考核、使用、待遇一体化机制，努力营建技能人才快速、健康成长的学习和工作环境，为集团公司创业开展奠定坚实的技能人才根底。二、培养目的通过三年的努力，即从～年到～年底，实现中级工占消费工人队伍的60%、高级工占中级工队伍的15%、技师和高级技师占高级工队伍的50%的培养目的，缓解技能人才特别是高技能人才短缺的矛盾。按～年至～年集团公司在册消费工人平均人数2.4万人计算，到～年中级工人数将到达14000人、高级工人数到达2100人、技师和高级技师1000人。每年须完成中级工5000人、高级工800人、技师及高级技师300人左右的培训、鉴定或考评任务。三、详细措施㈠采取自培、委培、自考和技能大赛等多种方式加快技能人才培养1.充分发挥集团公司和矿（厂、处）两级培训基地的作用。有打算、有步骤地组织职工参加脱产或半脱产培训班，不断提高职工的岗位专业理论和操作技能水平。矿（厂、处）重点开展中级工和部分工种高级工的培训；集团公司重点开展高级工、技师、高级技师的培训，同时承担职工技术等级职业资历考核、鉴定及考评工作。2.施行职工技能等级达标培训工程。普及中级工等级培训，凡如今岗的综采支架工、矿井维修电工、地面电工、值班电工、液压支架（支柱）修理工、矿井维修钳工、井下电钳工（综采维修电、钳工）、矿井通风工、瓦斯检查员、防爆电气设备检查员、主提升机司机、采煤机司机、掘进机司机、抢救队员、采掘班组长、电（气）焊工、车工、钳工、锅炉操作工、起重机械作业、企业内车辆驾驶作业、营业员、餐饮效劳员、客房效劳员、通讯机务员、通讯设备检修工及其它特种作业人员，应在～年底到达中级职业技能水平，获得国家《中级职业资历证书》。3.施行职工学历达标培养工程。通过举办双证（文化学历证、等级工证）培训班、业余文化～等方式，集团公司45周岁以下，从事煤矿通用工种、特种作业人员以及班组长，到～年底，一般应到达高中文化学历；晋升技师的高级工在晋升前必须到达高中（或中专）或以上学历。4.推行自学考试方式。职工依照国家制定的工种岗位技术等级职业资历标准和规定的教材，通过自学、自主研究或拜师学技等途径获得的知识、技能，集团公司将采取国家自学考试方式，于每年7月份的第一周和11月份最后一周，组织岗位技能应会和专业理论应知考试、考核。对成绩和鉴定合格者，报上级有关部门批准，可直截了当发给相应的国家技术等级《职业资历证书》。5.推行以师带徒等传统培养方法。倡导已获得高级工、技师、高级技师资历的高技能人才，通过传、帮、带等方法，积极主动向四周职工传授专业理论知识和操作技能，努力营建工作学习化、学习工作化的气氛。各单位应将高级工、技师和高级技师带徒工作列为评聘条件之一，并纳入薪酬分配考核内容。6.借用社会教育培训资源优先培养紧缺人才。煤矿紧缺专业技能人才的培养，可借助有关高等院校、高级职业技术学校力量，采取校企结合办学、委托培养等方式，立足实战、有用、实效，缩短培养周期，加快紧缺专业高级工、技师、高级技师等方面技术技能人才的培养。7.通过技能竞赛培养、选拔高技能人才。技能竞赛是提高和检验职工技能水平的有效手段和方法。集团公司和矿（厂、处）两级职工技能竞赛要与职工技能等级鉴定工作相结合，对根底理论扎实、操作技能拔尖，在技能竞赛中成绩优秀的职工，除了给予表彰奖励外，经报上级有关部门批准，可直截了当授予中级工或高级工职业资历，特别优秀的可破格晋升技师或高级技师资历。㈡完善考评治理机制，不断提高技能人才培养质量1.建立职工技能等级cba递进培训方式。职工技能等级cba递进培训方式确实是职工技能逐级培训和递进考评机制，即c代表中级工，b代表高级工，a代表技师、高级技师。各单位要运用cba递进培训方式，结合职工职业生涯设计和素养教育，制定职工技能人才培训、考评递进目的规划，按照中级工、高级工、技师、高级技师序列，使他们普遍每两年上一个台阶，优秀的一年上一个台阶