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企业战略管理实战指南

TOC\o1-2\h\u32637第一章企业战略管理概述 2

12911.1战略管理的定义与重要性 2

93441.1.1战略管理的定义 2

90751.1.2战略管理的重要性 3

14321.2战略管理的过程与原则 3

75211.2.1战略管理的过程 3

188901.2.2战略管理的原则 3

7663第二章企业外部环境分析 4

141612.1宏观环境分析 4

10002.1.1政治环境 4

13722.1.2经济环境 4

304732.1.3社会环境 4

319562.1.4技术环境 4

256492.1.5环境与法律环境 4

267022.2行业环境分析 4

82.2.1行业生命周期 5

52702.2.2竞争格局 5

112412.2.3市场规模 5

282712.2.4行业增长率 5

140962.3市场环境分析 5

285442.3.1市场需求 5

16372.3.2市场竞争 5

234332.3.3市场细分 5

162102.3.4市场渠道 5

6223第三章企业内部环境分析 6

139513.1资源与能力分析 6

322303.2组织结构与文化分析 6

106233.3企业核心竞争力分析 6

10811第四章企业战略制定 7

170574.1企业愿景与使命的制定 7

312504.2企业战略目标的设定 7

83224.3企业战略选择与制定 8

6870第五章企业战略实施 8

100155.1战略计划的制定与执行 8

9955.2资源配置与优化 9

200785.3组织结构与流程调整 10

23352第六章企业战略控制 10

7146.1战略控制的定义与原则 10

104236.1.1战略控制的定义 10

35096.1.2战略控制的原则 10

52096.2战略控制的方法与工具 11

291226.2.1战略控制的方法 11

38376.2.2战略控制的工具 11

150046.3战略控制的过程与实施 11

7026.3.1战略控制的过程 12

26996.3.2战略控制的实施 12

20215第七章企业战略变革 12

145717.1战略变革的驱动因素 12

136567.1.1外部驱动因素 12

126437.1.2内部驱动因素 13

186217.2战略变革的类型与过程 13

4897.2.1战略变革的类型 13

132257.2.2战略变革的过程 13

137797.3战略变革的管理与实施 13

70467.3.1战略变革的管理 13

201037.3.2战略变革的实施 13

20264第八章企业战略管理中的风险管理 14

282938.1风险识别与评估 14

87398.2风险防范与应对 14

127648.3风险管理体系的建立与运行 14

9191第九章企业战略管理与企业文化建设 15

182619.1企业文化对战略管理的影响 15

63489.1.1企业文化概述 15

142899.1.2企业文化对战略管理的影响机制 15

31879.2企业文化建设与战略管理的协同 16

301229.2.1企业文化建设的重要性 16

205119.2.2企业文化建设与战略管理的协同路径 16

235829.3企业文化变革与战略调整 16

33239.3.1企业文化变革的必要性 16

181839.3.2企业文化变革与战略调整的关系 16

44549.3.3企业文化变革与战略调整的实施策略 16

28021第十章企业战略管理案例分析与启示 17

3115710.1国内外企业战略管理案例分析 17

1583710.1.1国内企业案例分析 17

616910.1.2国外企业案例分析 17

1254010.2企业战略管理经验与启示 18

2367810.3企业战略管理发展趋势与建议 18

第一章企业战略管理概述

1.1战略管理的定义与重要性

1.1.1战略管理的定义

战略管理是指在组织内部，通过系统地制定、实施和评估战略计划，以实现组织长期目标的过程。它涉及到对组织内外部环境