半年度绩效盘点-激发潜力，提升工作效能.pptx

半年度绩效盘点激发潜力，提升工作效能Presentername

Agenda介绍核心观点绩效情况良好沟通与反馈

01.介绍部门目标绩效总结汇报

各部门绩效数据新产品研发进展和创新成果研发部门01-产品质量和交付时间的达成情况生产部门02-销售额和市场份额反映企业发展势头销售部门03-各个部门的绩效数据

根据目标评估绩效制定计划目标达成情况通过工作成果的质量和准确性来评估绩效工作质量评估员工在团队中的贡献和合作能力团队合作评估标准员工绩效评估标准

各部门的目标和KPI提高销售额和市场份额达目标销售部门目标推动产品创新和技术升级，提高产品质量和竞争力研发部门目标提供高效优质的客户服务，提升客户满意度和忠诚度客户服务部门目标010203部门目标和KPI

02.核心观点中期绩效总结

跟进执行情况01及时跟进员工的改进进度，确保计划落实到位制定可行的计划02为员工量身打造改进计划，使其能够实现自我提升明确不足之处03全面审查员工表现，提升效率改进计划要点绩效改进计划

优秀绩效奖励给予奖金和奖品激励出色表现员工表扬表扬员工出色表现，提高声誉和自信心晋升机会晋升员工以激发其发展动力员工表彰和奖励员工表彰奖励

各个部门整体绩效良好各个部门超预期，团队出色绩效超预期部分员工达到了优秀绩效水平优秀绩效少数员工绩效不达标，需要制定改进计划改进计划整体绩效：超越期望

03.绩效情况良好部门绩效情况总结

1跟进执行及时跟进员工的改进计划执行情况，确保绩效的改善2提供培训和辅导为员工提供必要的培训和辅导资源，帮助其提高绩效3制定改进计划为绩效不达标的员工制定可行的改进计划，帮助其提升工作表现:制定改进计划提升绩效员工绩效改进计划绩效不达标

绩效突出的员工01.销售部门张明：销售额超过预期目标，客户满意度高，展现了个人的优秀业绩:张明个人业绩优秀02.研发部门李华：在新产品研发方面表现突出，提高了产品竞争力03.市场部门王强：成功策划了一系列营销活动，提升了品牌知名度员工优秀绩效

研发团队完成了XX个项目，其中XX%的项目提前完成研发部门客户满意度调查结果显示满意度达到了XX%，超出了预期目标客户服务部门绩效超预期销售额超出预期，良好的业绩增长:销售额超出预期，良好的业绩增长。销售部门部门绩效超预期

04.沟通与反馈员工绩效管理措施

01定期评估改进计划的效果，及时调整和优化评估改进效果03对于绩效不达标的员工，制定具体的改进计划制定改进计划改进计划与跟进持续跟进执行02确保改进计划得到有效执行和落实绩效改进跟进

提高员工积极性和工作效率为员工设定明确的目标和奖励机制提供必要的培训和发展机会，提升员工能力提供必要的资源和支持，帮助员工顺利完成任务激励计划培训与发展提供资源支持奖励激励员工

01部门经理沟通了解各个部门的绩效情况02了解意见和反馈探讨改进和提升的机会03整理并总结反馈形成改进计划和决策沟通与反馈部门经理沟通

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