- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
六西格玛绿带真题及答案
[单选题]1.相关系数r=0,意味着两个变X与Y间的
关系可能是()。
A.相互独立
B.线性不相关
C.不存在其他关系
D.完全线性相关
参考答案:B
参考解析:不相关
[单选题]2.在下列哪些情况中可以使用方差分析方法()
A.比较多个正态总体的均值是否相等
B.比较多个正态总体的方差是否相等
C.比较多个总体的分布类型是否相同
D.分解数据的总变异(Variation)为若干有意义的分
参考答案:A
[多选题]1.6。的核心概念包括()
A.客户
B.数据
C流程
D.现有能力
E.变异
F.浪费
参考答案:ABCE
[多选题]2.以下哪些类型适合确定为六西格玛项目()。
A.疏通瓶颈,提高生产效率
B.关注成本节约
C.改进服务,提高顾客满意度
D.提高质、降低缺陷
E.优化管理流程,扩大市场占有率
F.新技术宣传推广
参考答案:ABCDE
[多选题]3.项目改进流程包括()
A.分析
B.改善
C.实验设计
D.定义
E.测
F.控制
参考答案:ABDEF
[多选题]4.商务流程图与传统流程图的区别主要是()
A.有成本线
B.可减少库存
C.有时间轴
D.物流/信息流分开
E.有执行的部门/人员
F.减少检验
参考答案:CE
[多选题]5.鱼刺图中的产品流程包括以下几个因素()
A机器
B政策
C流程
D.人
E.测
F.环境
参考答案:ADEF
[多选题]6.以下关于六西格玛的阐述,正确的有?()
A.六西格玛是一个目标
B.六西格玛是一套方法
C.六西格玛最终目的是改善产品质
D.六西格玛是一种思维模式
参考答案:BCD
[多选题]7.分析阶段的主要任务有()。
A.寻找产生缺陷的可能原因
B.确定产生缺陷的关键原因及其影响
C.制订控制计划
D.对关键原因进行验证
参考答案:BD
[多选题]8.分析阶段的常用工具有()。
A.因果图、排列图
B.失效模式分析(FMEA)
C.方差分析
D.假设检验
E.抽样检验
参考答案:ABCD
[多选题]9.六西格玛项目控制阶段的主要工作内容有()
A.改进方案试运行
B.建立过程控制系统
C.将改进方案纳入标准
D.确定下一个改进机会
参考答案:ABC
[多选题]10.什么是一个好的项目问题陈述所共有的组成部分?选择
所有可能的回答()
A.问题对象描述具体
B.有清楚的时间描述
C.结果可测
D.含有解决方案
参考答案:ABC
[多选题]11.在下列内容中,属于防错设计P(oka-Yoke)的是()
A.带有防盗器的汽车停车后,车主未锁车前,防盗器发出警报声
B.Word文件编辑后退出Word时询问是否保存文件
C.打印机卡纸后不工作
D彳微波炉在门打开时不工作
参考答案:ABD
[多选题]12.以下哪些是属于生产中的〃七种浪费〃()
A.过生产
B运输
C.等待加工
D.等待检验
参考答案:ABCD
[问答题]1.用排列图法确定关键输出变的原则和目的是什么?
参考解析:排列图是建立在帕累托(Pareto)原则之上的,即80%
的结果源于20%的原因。排列图的目的是比较不同缺陷类型所导致
的结果或对顾客的影响,以便找出最重要的需要优先关注的问题;设
置优先权并定义问题;机会;确定关键输出变。
[问答题]2.质改进和质控制的区别和联系是什么?
参考解析:⑴、区别质控制是消除偶发性问题,使产品保持已有的
质水平,即质维持;而质改进是消除系统性的问题,对现有的
质水平在控制的基础上加以提高,使质
您可能关注的文档
- 六年级下学期级部工作计划.pdf
- 六年级下学期体育教案全册.pdf
- 六年级小升初英语试题5.pdf
- 六年级小学英语教学工作计划5篇.pdf
- 六年级语文下册教学案例.pdf
- 六年级阅读课教案.pdf
- 六月执业医师资格考试《中医执业医师》冲刺阶段课时训练卷.pdf
- 南京中医药大学翰林学院《内科学》课程教学大纲.pdf
- 内部承包合同补充协议(32篇).pdf
- 内部承包协议书(19篇).pdf
- 部编版2025高中语文必修上册《梦游天姥吟留别》 课件.pptx
- 部编版2025高中语文必修上册《读书:目的和前提》 课件.pptx
- 部编版2025高中语文必修上册《反对党八股》 课件.pptx
- 部编版2025高中语文必修上册《故都的秋》 课件.pptx
- 部编版2025高中语文必修上册第八单元《词语积累与词语解释》 课件.pptx
- 部编版2025高中语文必修上册3《百合花》 课件.pptx
- 部编版2025高中语文必修上册《插秧歌》 课件.pptx
- 部编版2025高中语文必修上册《短歌行》 课件.pptx
- 部编版2025高中语文必修上册《归园田居》 课件.pptx
- 部编版2025高中语文必修上册《立在地球边上放号》 课件.pptx
最近下载
- deepseek从入门到精通-清华大学-202502.pdf
- 2021中国静脉血栓栓塞症防治抗凝药物的选用与药学监护指南(2021版)解读.pptx VIP
- 冀教版小学数学六年级上册1-8单元思维导图.pdf VIP
- 全套基础知识-消防设施操作员.doc
- 附件1:GTBO32100-2017_项目运营手册工程弦之景观工程分弦.pdf
- “红色文化”教学计划和教学设计.doc VIP
- 纪委副书记2024年度民主生活会个人带头严守政治纪律和政治规矩等方面四个带头对照检视剖析材料2篇.doc VIP
- 智慧园区解决方案.pptx VIP
- 新高考模式下2025届高三数学一轮复习备考策略讲座.pptx
- 融钰集团:融钰信通商业保理有限公司2019年度财务报表及审计报告.PDF
文档评论(0)