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行政事业单位固定资产的内部控制.docxVIP

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行政事业单位固定资产的内部控制

一、固定资产的界定和管理原则

(1)固定资产作为行政事业单位的重要资产组成部分,是指单位长期使用、价值较高且不易变现的资产。根据《行政事业单位财务规则》和《固定资产管理办法》,固定资产的界定主要依据其使用年限、单价和耐用年限等因素。一般而言,单价在2000元以上(含2000元),使用年限在一年以上,且单位价值在8000元以上的资产,应当确认为固定资产。例如,某行政事业单位在2019年购置了一台价值25000元的复印机,使用年限预计为5年,根据相关规定,该复印机被确认为固定资产。

(2)固定资产的管理原则是确保资产的安全、完整和有效利用。具体来说,固定资产管理应遵循以下原则:一是合法性原则,确保所有固定资产的购置、使用、处置等环节符合国家法律法规和单位内部管理制度;二是安全性原则,通过建立健全的内部控制制度,防范固定资产的丢失、损坏和滥用;三是效益性原则,通过合理配置和有效利用固定资产,提高资产的使用效率,降低单位运行成本。例如,某事业单位通过实施固定资产的共享机制,实现了资源的优化配置,降低了单位运行成本。

(3)在实际操作中,固定资产的界定和管理需要结合单位的具体情况。首先,单位应建立健全固定资产的目录,明确各类固定资产的名称、规格、型号、数量、价值、使用部门等信息。其次,单位应定期进行固定资产的盘点,确保账实相符。此外,单位还应加强对固定资产的日常管理,包括资产的购置、验收、使用、维修、报废等环节的监督。例如,某行政事业单位在2018年对固定资产进行了全面盘点,发现账实不符的资产价值约为100万元,通过盘查,及时发现了资产管理中存在的问题,并采取了相应的整改措施。

二、固定资产的购置与验收流程

(1)固定资产的购置流程一般包括需求申请、预算编制、采购审批、招标采购、合同签订、验收付款等环节。以某市某中学为例,学校在购置一批教学设备时,首先由教务处根据教学需求提出购置申请,随后由财务部门根据申请编制预算,并提交给校务会审批。审批通过后,学校通过公开招标方式选择供应商,签订采购合同。合同签订后,学校组织专业人员对设备进行验收,确保设备符合合同要求和质量标准。

(2)在验收环节,行政事业单位应严格按照采购合同和相关规定进行。验收内容包括设备的外观、性能、数量、质量等。例如,某行政单位在购置一批电脑时,验收人员对每台电脑进行了开机测试,检查了硬件配置、操作系统、软件安装等,确保所有电脑均能满足工作需求。验收合格后,由验收人员、采购人员、财务人员共同签字确认,并报上级主管部门备案。

(3)固定资产购置后,应及时办理资产登记手续,确保资产信息准确、完整。以某医院购置一台价值500万元的医疗设备为例,设备到货后,医院资产管理部门根据采购合同和验收报告,将设备信息录入资产管理系统,并办理资产登记。同时,医院还定期对设备进行维护保养,确保设备长期稳定运行。在设备使用过程中,医院对设备的使用情况进行跟踪记录,以备后续评估和处置。

三、固定资产的使用与维护管理

(1)固定资产的使用与维护管理是确保资产保值增值的关键环节。行政事业单位应建立健全固定资产的使用管理制度,明确使用规范和操作规程。以某政府部门为例,该部门制定了详细的固定资产使用手册,对各类固定资产的使用方法、操作流程、维护保养要求等进行详细说明。同时,部门内部实行资产使用审批制度,任何人员使用固定资产前需填写使用申请,经审批后方可使用。此外,部门还定期对使用情况进行检查,确保资产得到合理利用。

(2)在维护管理方面,行政事业单位应制定固定资产的定期检查、维修保养计划。例如,某图书馆对图书架、阅览桌椅等固定资产实行季度检查制度,确保设施设备处于良好状态。对于大型设备,如复印机、打印机等,图书馆还制定了年度维修保养计划,定期请专业维修人员进行保养,以延长设备使用寿命。在实际操作中,图书馆还建立了设备维修档案,详细记录每次维修的时间、原因、费用等信息,便于后续跟踪和管理。

(3)为了提高固定资产的使用效率,行政事业单位可以探索实施资产共享机制。以某高校为例,该校通过建立固定资产共享平台,实现了校内各部门之间固定资产的互通有无。例如,某学院需要使用实验室的仪器设备,只需在共享平台上申请,便可由实验室提供使用。这种共享机制不仅提高了资产利用率,还降低了单位运行成本。同时,高校还定期对共享平台的使用情况进行评估,不断优化共享流程,提高共享效率。通过这些措施,高校的固定资产得到了有效管理和利用。

四、固定资产的处置与报废管理

(1)固定资产的处置与报废管理是资产生命周期中的重要环节。行政事业单位在处置固定资产时,需遵循国家相关法律法规和内部管理制度。处置流程通常包括资产评估、审批、公开拍卖、转让或报废等步骤。例如,某事业单位在处置一台老旧

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