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虚拟股权激励协议模板5

一、协议概述

(1)本协议旨在明确公司对核心员工的虚拟股权激励方案，以吸引和保留优秀人才，提升公司整体竞争力。根据公司发展战略和财务状况，本次股权激励计划涉及100名核心员工，预计激励总额达到公司总股本的2%。这一激励计划参照了同行业领先企业的激励方案，并结合公司实际运营情况，旨在实现激励与约束并重，推动公司业绩持续增长。

(2)股权激励对象为公司全职员工，包括部门经理、高级技术专家、市场部负责人等关键岗位人员。这些激励对象在公司担任重要角色，对公司业绩贡献显著。根据公司内部绩效考核结果，激励对象将按照业绩完成情况进行股权分配。例如，2019年度，公司核心员工平均每人获得虚拟股权1000股，较2018年度增长了15%，这一增长得益于激励方案的有效实施。

(3)股权激励计划采用虚拟股权的方式，即员工获得的是公司股票的虚拟份额，而非实际股份。这种激励方式降低了公司现金支出，同时保证了员工的长期利益。虚拟股权的分配、持有和行权等环节均按照本协议执行。例如，某员工在获得虚拟股权后，根据公司业绩增长情况，其股权价值在一年内上涨了20%，这不仅提高了员工的归属感，也有效提升了员工的工作积极性。

二、激励对象和股权激励方案

(1)激励对象范围为公司内部担任关键职位或对公司业绩贡献突出的员工，包括高级管理人员、核心技术骨干、市场营销精英等。这些员工对公司战略目标的实现具有不可替代的作用。例如，在过去的财年中，激励对象中约有30%为公司高级管理人员，他们通过股权激励获得的公司股份平均占比为1.5%，激励方案实施后，这些管理层的平均离职率下降了25%。

(2)股权激励方案包括股票期权、限制性股票和虚拟股票等多种形式。股票期权给予员工在未来一定期限内以预先确定的价格购买公司股份的权利；限制性股票则要求员工在获得股份后一定年限内不得转让；虚拟股票则是对员工的一种象征性激励，员工可享受公司股价上涨带来的收益，但无实际股份。以2020年度为例，公司向80名核心员工授予了股票期权，总价值约为500万元。

(3)股权激励方案的分配依据包括员工职位、绩效评估、对公司贡献等因素。例如，一位销售部门经理因连续三年业绩排名前三，被授予限制性股票200股，占其部门总股本的2%。此外，激励方案还设定了业绩目标，若公司当年业绩达到预定目标，激励对象的股权收益将额外增加5%。

三、股权授予和持有

(1)股权授予过程遵循公平、公正、公开的原则。在确定激励对象后，公司将根据员工绩效、岗位价值等因素，通过内部评审委员会的审议，最终确定每位员工的股权授予数量。例如，2022年度，公司共授予了150名员工的虚拟股权，平均每人获得1000股。

(2)股权持有期间，员工需遵守相关法律法规和公司规定。员工不得擅自转让、抵押或以其他方式处置其持有的虚拟股权。在股权激励方案规定的锁定期内，员工不得要求公司回购其股权。例如，锁定期为三年，期间员工离职或因其他原因离开公司，其未行使的虚拟股权将自动失效。

(3)股权行权条件包括公司业绩达标、员工服务期限等。员工在满足行权条件后，可按照约定的价格购买相应数量的公司股份。行权价格通常设定为股权激励方案实施时的市场价格。例如，某员工在服务满三年且公司业绩连续两年超过预期目标后，可按每股10元的价格行使其虚拟股权，获得实际股份。

四、股权激励计划的终止和变更

(1)股权激励计划的终止可能因多种原因，包括但不限于公司经营状况发生重大变化、法律法规的变更、公司重组或并购等。在计划终止时，公司应提前通知激励对象，并按照相关规定处理剩余的虚拟股权。例如，若公司因并购而终止股权激励计划，激励对象将根据公司提供的选择，可以选择继续持有剩余的虚拟股权或按照协议规定获得相应的现金补偿。

(2)股权激励计划的变更可能涉及激励对象范围、股权授予条件、行权时间等。任何变更均需经过公司董事会审议通过，并通知所有受影响的激励对象。变更后，新条款将自动取代原有条款。例如，若公司为了适应市场变化，决定调整股权激励的业绩考核指标，新指标将在年度考核中实施，并适用于所有新加入激励计划的员工。

(3)在股权激励计划执行过程中，如发现激励对象存在违反公司规定或法律法规的行为，公司有权单方面终止其股权激励资格。同时，若激励对象因个人原因主动离职或被公司解雇，其剩余的虚拟股权将根据合同约定进行处理。例如，一名员工因严重违反公司规章制度被解雇，其未行使的虚拟股权将即刻失效，且不得要求任何形式的补偿。