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盐城市规模以上工业企业智能化改造和数字化转型三年行动计划2025-2025

一、总体要求

(1)本行动计划旨在全面推动盐城市规模以上工业企业智能化改造和数字化转型，以实现产业转型升级、提升企业竞争力为核心目标。通过三年（2025-2025）的努力，力争实现规模以上工业企业数字化、网络化、智能化水平显著提升，力争到2025年，规模以上工业企业数字化研发设计工具普及率超过80%，关键工序数控化率达到70%，工业互联网标识注册量达到5000万以上，培育形成一批具有国际竞争力的数字化企业。

(2)行动计划将坚持创新驱动、需求导向、问题导向、分类施策的原则，重点围绕提升企业研发设计能力、生产制造能力、经营管理能力和服务水平等方面展开。具体目标包括：推动企业研发设计数字化、网络化，实现研发周期缩短20%以上；提升生产制造智能化水平，提高生产效率10%以上，降低生产成本5%以上；优化企业经营管理，提高供应链协同效率，降低物流成本5%；提升企业服务水平，实现客户满意度提升15%以上。

(3)行动计划将结合盐城市产业发展实际，重点支持新能源、新材料、电子信息、装备制造等优势产业，推动企业加大智能化改造和数字化转型投入。以智能制造试点示范项目为抓手，培育一批具有行业影响力的智能制造示范企业。同时，加强政策引导和资金支持，鼓励企业通过购买服务、合作共建等方式，加快数字化转型升级步伐。预计到2025年，全市规模以上工业企业智能化改造和数字化转型将取得显著成效，为盐城市经济高质量发展提供有力支撑。

二、重点任务

(1)重点任务之一是推进企业研发设计数字化。鼓励企业采用数字化设计工具，提升研发效率。具体措施包括：推广三维设计、仿真分析等先进设计工具，提高产品创新能力和设计质量；支持企业建立数字化研发平台，实现研发数据共享和协同设计；推动研发设计流程优化，缩短产品研发周期。例如，某知名装备制造企业通过引入数字化设计工具，将产品研发周期缩短了30%，显著提升了市场竞争力。

(2)重点任务之二是提升生产制造智能化水平。以智能化生产线建设为突破口，推动生产过程自动化、信息化和智能化。具体措施包括：推广应用工业机器人、自动化设备等，提高生产效率和产品质量；建设智能工厂，实现生产设备联网和数据采集；发展工业互联网，推动企业生产过程数据化、智能化管理。例如，某汽车制造企业投资建设了智能化生产线，实现了生产过程自动化，年产量提高了40%，产品合格率达到了99.8%。

(3)重点任务之三是优化企业经营管理。通过数字化手段提升企业供应链管理、销售服务、人力资源等环节的效率和水平。具体措施包括：推广企业资源计划（ERP）、供应链管理（SCM）等管理系统，实现企业内部业务流程的集成和优化；发展电子商务，拓展销售渠道，提高市场响应速度；加强人力资源信息化建设，实现人才选拔、培训、考核等环节的数字化管理。例如，某电子企业通过实施ERP系统，将采购、生产、销售等环节的数据实时共享，有效降低了库存成本，提高了整体运营效率。

三、实施路径

(1)实施路径首先聚焦于基础设施建设，包括网络通信、云计算、大数据等基础平台的建设与完善。将重点投资于5G网络覆盖，确保工业互联网平台稳定运行。同时，推动企业数据中心建设，实现数据资源的集中管理和高效利用。例如，通过建立区域性的工业互联网数据中心，为企业提供数据存储、分析和处理服务。

(2)其次，推动企业内部信息化改造，包括生产设备联网、生产过程监控、数据采集与分析等。通过实施设备联网项目，实现生产数据的实时采集和监控，为生产优化提供数据支持。同时，推广工业软件应用，如ERP、MES等，提高企业管理水平。例如，某纺织企业通过实施设备联网和MES系统，实现了生产过程的精细化管理，生产效率提升了15%。

(3)最后，强化政策支持和人才培养，为智能化改造和数字化转型提供保障。制定一系列政策措施，如税收优惠、资金支持、人才引进等，鼓励企业加大投入。同时，加强职业技能培训，提升企业员工数字化技能。例如，通过与企业合作，开设智能制造、工业互联网等课程，为企业培养具备数字化技能的复合型人才。

四、保障措施

(1)为确保智能化改造和数字化转型顺利实施，政府将设立专项基金，用于支持企业技术改造和创新项目。预计到2025年，基金规模将扩大至50亿元，以帮助企业减轻资金压力。同时，加强金融服务，推动金融机构提供针对数字化转型项目的优惠贷款。如某机械制造企业，通过政府专项基金支持，成功实施了智能化改造项目，年产值提升了30%。

(2)人才队伍建设是保障措施的关键。政府将联合高校、职业院校，开展多层次、多领域的技能培训，预计到2025年，培训人数将超过10万人。此外，实施人才引进政策，吸引国内外高端人才来盐创新创业。例如，通过建立人才绿色通道，某科