- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE
1-
管理学论文参考文献近三年
一、管理学发展趋势与前沿研究
(1)随着全球化的深入发展,管理学领域的研究趋势逐渐呈现出跨学科、实践导向和数字化等特点。近年来,战略管理研究重点转向动态竞争、企业生态系统和全球化战略等方面。同时,创新管理成为热点,关注创新驱动、开放式创新和知识管理等领域。此外,企业社会责任和可持续发展成为管理学研究的重点议题,强调企业在追求经济效益的同时,也应关注社会和环境的影响。
(2)在管理理论和方法论方面,行为科学、系统科学和复杂性科学等理论被广泛应用于管理实践中。例如,行为科学为组织行为研究提供了新的视角,系统科学强调组织作为一个整体进行管理和分析,复杂性科学则关注组织内部和外部环境的非线性关系。此外,大数据、人工智能和云计算等新兴技术的应用,为管理学研究提供了新的工具和方法,使得管理研究更加科学化和精确化。
(3)管理学研究的国际化和本土化趋势日益明显。一方面,国际学者通过比较研究、案例研究等方法,探讨不同文化背景下管理实践的差异和共性。另一方面,本土学者更加关注中国企业在全球化进程中的战略选择、组织变革和人力资源管理等问题。这些研究有助于推动管理学理论的发展,并为实践提供有益的启示。
二、企业战略管理与创新实践
(1)在企业战略管理方面,近年来,企业战略的制定和执行呈现出更加灵活和动态的特点。例如,根据波士顿咨询集团(BCG)的数据,全球范围内,超过70%的企业表示其战略规划周期已缩短至3年以下。以阿里巴巴为例,该公司通过“新零售”战略,成功地将线上业务与线下实体店相结合,实现了销售额的显著增长。据《华尔街日报》报道,2019年,阿里巴巴新零售业务收入达到人民币2000亿元,同比增长超过30%。
(2)创新实践在企业战略管理中的重要性日益凸显。据麦肯锡全球研究院的研究,创新型企业相较于传统企业,其收入增长率高出2.9倍。以特斯拉为例,这家电动汽车制造商通过持续的技术创新,推动了电动汽车市场的快速增长。根据《汽车新闻》的数据,2019年,特斯拉全球电动汽车销量达到36.6万辆,同比增长50%。此外,特斯拉的Autopilot自动驾驶技术,也成为了汽车行业创新的重要标志。
(3)企业战略管理中的风险管理也备受关注。根据国际风险管理协会(IRMA)的报告,全球企业风险管理支出在2018年达到1.7万亿美元,同比增长10%。以华为为例,该公司在面临外部市场环境变化和内部管理挑战时,通过制定全面的风险管理策略,成功实现了业务的稳健增长。据《金融时报》报道,2019年,华为全球销售收入达到8588亿元人民币,同比增长19.1%。华为的风险管理实践为其他企业提供了宝贵的借鉴。
三、组织行为与人力资源管理
(1)组织行为研究在人力资源管理中的应用日益广泛,关注员工在工作环境中的行为、态度以及工作绩效。近年来,积极心理学和组织行为学的结合为人力资源管理提供了新的视角。例如,通过实施积极组织行为(POB)策略,企业能够提升员工的工作满意度和组织承诺。据《哈佛商业评论》报道,实施POB策略的企业,其员工流失率平均降低了10%至15%。以谷歌为例,公司通过打造具有包容性和支持性的工作环境,成功吸引了全球顶尖人才,并保持了高水平的员工留存率。
(2)在人力资源管理领域,绩效管理作为核心环节,正经历着从传统绩效评估到全面绩效管理的转变。全面绩效管理强调员工参与、持续反馈和目标导向。根据《人力资源管理》杂志的研究,采用全面绩效管理的企业,员工绩效提升幅度平均达到20%。以苹果公司为例,其绩效管理体系强调员工个人与团队目标的紧密结合,通过定期的绩效对话和反馈,有效提升了员工的工作动力和绩效。
(3)人才发展和领导力培养是组织行为与人力资源管理中的关键议题。随着知识经济的发展,企业对高技能人才的需求日益增长。根据《人才发展》期刊的研究,实施有效的人才发展计划的企业,其员工满意度提高了25%,离职率降低了15%。以IBM为例,公司通过实施全面的领导力发展计划,培养了大量的内部领导人才,为企业的长期发展奠定了坚实基础。此外,跨文化管理也成为人力资源管理的重要领域,企业通过培养员工的跨文化沟通能力和适应力,提高了在国际市场中的竞争力。
您可能关注的文档
最近下载
- 山东省聊城市东阿县2022-2023学年四年级下学期期中英语试卷.docx VIP
- 基坑工程技术标准DG TJ08-61-2018上海(1).pdf
- 2020-2021学年粤教版三年级科学下册教学计划.docx VIP
- 安永-达芙妮预算管控框架设计v2.6-201209.pptx VIP
- 涉密软件项目实施过程必威体育官网网址管理.pdf
- 内部控制与风险管理-全套PPT课件.pptx
- 附件-1二级医疗机构安全生产标准化评定标准.doc
- 必威体育精装版教科版小学二年级科学下册《全册》教案板书反思教学设计.docx VIP
- 质量保证承诺书.docx VIP
- 2025年公文筐测试题汇总(附答案).pdf VIP
文档评论(0)