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管理学专业技能作业指导书

TOC\o1-2\h\u9261第一章管理学基础理论 3

163611.1管理学概述 3

139171.2管理学的形成与发展 3

283501.2.1管理学的起源 3

185171.2.2管理学的形成 3

290741.2.3管理学的发展 3

22850第二章管理职能 4

101542.1计划职能 4

238022.2组织职能 4

22062.3领导职能 5

233992.4控制职能 5

30874第三章管理原则与技巧 5

236243.1管理原则概述 5

193593.1.1目标原则 5

25363.1.2系统原则 5

224783.1.3权衡原则 5

27603.1.4激励原则 6

140833.1.5控制原则 6

208093.2管理技巧与应用 6

67273.2.1目标管理 6

229893.2.2沟通协调 6

260883.2.3时间管理 6

212473.2.4决策分析 6

172063.2.5领导力培养 6

187043.2.6创新与变革 7

32050第四章人力资源管理 7

297454.1人力资源管理概述 7

265484.2招聘与选拔 7

29674.3培训与发展 7

196744.4绩效管理 7

18879第五章组织行为 8

314115.1组织行为概述 8

296595.2组织结构 8

70485.3组织文化 8

14125.4组织变革 8

5429第六章领导力与团队建设 9

274336.1领导力概述 9

205816.1.1领导力的定义与特征 9

186486.1.2领导力的重要性 9

37726.2领导风格与技能 9

307936.2.1权威型领导风格 10

284586.2.2参与型领导风格 10

896.2.3事务型领导风格 10

312336.2.4变革型领导风格 10

64946.2.5领导技能 10

67826.3团队建设与管理 10

115006.3.1团队建设的目标 10

230166.3.2团队建设的原则 10

299656.3.3团队建设的方法 10

42226.3.4团队管理的要点 10

158706.3.5团队领导者的角色 11

8884第七章创新与变革管理 11

99537.1创新概述 11

219177.2创新策略与方法 11

248487.2.1创新策略 11

234157.2.2创新方法 11

109907.3变革管理 12

4307.3.1变革管理的内涵 12

272507.3.2变革管理的类型 12

296457.3.3变革管理策略 12

114457.3.4变革管理实施 12

25407第八章企业战略管理 13

151828.1企业战略概述 13

86508.2战略分析 13

156888.3战略制定与实施 13

27945第九章项目管理 14

186659.1项目管理概述 14

236019.1.1项目定义及特征 14

134879.1.2项目管理的概念 14

88059.1.3项目管理的意义 14

105349.2项目计划与组织 15

176399.2.1项目计划 15

170339.2.2项目计划编制方法 15

297299.2.3项目组织 15

185089.3项目控制与评估 15

60559.3.1项目控制 15

291749.3.2项目评估 15

17939第十章管理学应用案例分析 16

1127210.1管理学案例分析方法 16

2891810.2成功案例分析 16

939710.3失败案例分析 16

334210.4案例总结与启示 17

第一章管理学基础理论

1.1管理学概述

管理学是一门研究组织内部管理活动及其规律性的学科。它关注如何通过计划、组织、指挥、协调和控制等手段，实现组织目标的科学。管理学既具有理论性，又具有实践性，旨在提高组织的效率和效果，实现组织与环境的和谐发展。

管理学的研究对象包括组织内部的各个层次，如个人、团队、部门等。其主要内容包括：组织结构