沙盘模拟实训报告.docx

沙盘模拟实训报告

目录

沙盘模拟实训报告（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1实训背景与目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2实训意义与价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3报告结构与内容简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、实训准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1环境布置与设备检查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2人员分工与角色定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.3制定实训计划与流程安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

三、实训过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.1建立模拟企业框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.2采购与供应管理操作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.3生产计划与生产管理实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.4销售与市场分析决策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.5财务管理操作实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.6人力资源规划与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

3.7风险评估与应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

四、实训成果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

4.1企业运营效率对比分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.2财务状况评估报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.3市场竞争力分析报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.4经营策略优化建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

五、实训总结与反思．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

5.1实训收获与体会．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

5.2存在问题及原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

5.3改进措施与未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

沙盘模拟实训报告（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

1.1实训背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

1.2实训目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

1.3实训内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

二、沙盘模拟实训概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.1沙盘模拟实训简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.2沙盘模拟实训的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.3沙盘模拟实训的流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

三、实训准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.1实训组织与分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

3.2实训资料与工具准备．．．．．．．．．．．．．．．．．