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劳模团队评选方案

一、背景

随着企业的不断发展，各项生产经营指标不断增加。劳动者的劳动生产率也在不断提高。因此，为了表彰那些为企业做出贡献的先进团队，提高员工积极性，激励员工争做先进，公司将定期评选劳模团队。从而营造出全员争做模范的良好氛围。

二、评选条件

集体荣誉感强。

团队业绩优秀，能达到公司设定的一定业绩目标。

团队在生产、研究和其他工作中，能够取得较为显著成绩。

团队内部合作默契，以“团结协作，共创佳绩”为理念。

团队成员遵守公司制度，具有较高的职业道德。

注：员工个人业绩成长虽然未列入评估条件，但作为团队成绩的重要组成部分，合理计算、相对权重较高。

三、评选流程

第一阶段：提名

所有员工均可提名符合条件的团队。提名需在公司规定时间内，以书面形式交到公司人力资源部门，书面材料包括提名单位、团队名称、业绩简述等资料。其中，提名资料需真实、详细、准确、全面，不得有虚假信息。

第二阶段：初审

由公司人力资源部门对各提名团队进行初审，并根据提名材料进行综合评估，删除不符合条件的团队。剔除后的团队进入第三阶段。

第三阶段：组织部门考察

公司组织部门对被初审通过的团队进行现场考察核实，针对团队在企业文化、企业责任、诚信、规范运营、宣传推广、团队培养等方面进行全方位考察测评。

第四阶段：选拔与公示

根据组织部门的考查结果，公司将挑选出最具代表性的优秀团队，公示时间达十个工作日，征询社会公众对团队进行公认。

第五阶段：表彰

之后，公司在年度表彰大会上正式宣布评选结果，颁发荣誉证书和奖金，大力表彰先进团队，同时给出合理化建议并表彰个人英雄，展示公司团结向上的良好形象。

四、评选效果

通过劳模团队评选活动，能够营造出全员争做模范的良好氛围，同时提高员工的企业荣誉感和荣誉感，进一步激发职工的工作热情和积极性，促进了员工个人的全面发展和公司的持续发展。