《奥美-华鹤》课件.pptVIP

奥美-华鹤合作概览欢迎参加奥美-华鹤合作介绍会。本次介绍将深入探讨两家公司的背景、合作内容及成果。我们将分享精彩案例，展望未来发展方向。

课程背景市场需求广告行业竞争加剧，客户需求多元化，跨领域合作成为趋势。战略布局奥美与华鹤强强联手，整合资源，提升竞争力。知识共享深入了解双方优势，促进团队协作，实现共赢。

课程目标1了解合作背景2掌握核心业务3学习成功案例4明确未来方向

学习对象管理层了解战略合作意义，指导团队协作。员工掌握双方优势，提升跨团队合作能力。客户深入了解服务能力，选择最佳解决方案。

课程内容1奥美概况了解奥美公司背景、发展历程及核心业务。2华鹤概况探索华鹤公司背景、发展历程及核心优势。3合作详情分析合作缘由、内容、优势及成果。4案例分析深入研究典型项目，总结成功经验。

1.奥美概况全球领先奥美是全球最大的营销传播集团之一，拥有悠久历史和丰富经验。创新精神以创意为核心，不断推动行业发展，引领营销传播新趋势。全方位服务提供广告、公关、数字营销等全方位整合营销传播服务。

1.1公司简介创立时间1948年由大卫·奥格威创立于纽约。全球网络业务遍及100多个国家，拥有450多个办事处。员工规模全球员工超过20,000人，汇聚各领域精英。核心理念致力于打造品牌影响力，创造有意义的品牌体验。

1.2发展历程11948年大卫·奥格威在纽约创立公司。21960年代快速扩张，成为全球领先广告公司。31980年代进入中国市场，开启亚洲发展新篇章。42000年代加强数字营销能力，推动全渠道整合。

1.3核心业务广告创意创意策划、品牌定位、广告制作。公共关系危机管理、媒体关系、企业传播。数字营销社交媒体、有哪些信誉好的足球投注网站引擎优化、内容营销。品牌战略品牌诊断、品牌重塑、品牌管理。

1.4组织架构1全球管理委员会2区域总部3国家办事处4业务部门5专业团队奥美采用矩阵式管理结构，确保全球一致性的同时，保持本地化灵活性。各层级紧密协作，为客户提供最佳服务。

2.华鹤概况本土实力华鹤是中国领先的整合营销传播集团，深耕本土市场多年。创新驱动注重技术创新，积极拥抱数字化转型，推动行业发展。全域营销提供全方位、多渠道的整合营销解决方案，满足多元化需求。

2.1公司简介成立时间1992年成立于北京。业务覆盖覆盖中国主要一二线城市，服务本土及跨国企业。团队规模拥有3,000多名专业人才。企业使命助力品牌创新发展，引领中国营销传播产业升级。

2.2发展历程11992年华鹤在北京成立，开始提供广告服务。22000年业务快速扩张，成为中国领先广告公司。32010年加强数字营销能力，推动全渠道整合。42020年深化技术创新，布局智能营销领域。

2.3核心业务创意设计品牌视觉识别、广告创意、包装设计。媒体投放全媒体策划、数字媒体优化、效果监测。活动策划品牌活动、新品发布、展览展示。数据分析消费者洞察、市场研究、数据可视化。

2.4组织架构1董事会2执行委员会3业务中心4职能部门华鹤采用扁平化管理结构，强调高效决策和快速响应。各部门协同合作，确保为客户提供最佳服务体验。

3.奥美-华鹤合作优势互补结合奥美全球视野与华鹤本土洞察，打造最佳营销解决方案。资源整合共享客户资源、人才储备、技术平台，提升服务能力。创新驱动携手探索新技术应用，引领行业发展趋势。

3.1合作缘由1市场需求客户对整合营销服务需求日益增长。2优势互补结合全球视野和本土洞察，提供更优质服务。3技术创新共同投资新技术，提升数字营销能力。4人才培养促进人才交流，提升团队综合实力。

3.2合作内容联合项目共同承接大型整合营销项目。技术共享共享营销技术平台和数据资源。人才培训开展跨公司培训和人才交流项目。研发合作联合开发新的营销工具和方法。

3.3合作优势全球+本土结合奥美全球网络与华鹤本土深耕，提供最佳解决方案。创意+技术融合奥美创意实力与华鹤技术创新，推动营销创新。经验+活力整合奥美丰富经验与华鹤创新活力，满足多元化需求。

3.4合作成果50+联合项目成功完成大型整合营销项目，客户满意度显著提升。30%业务增长双方业务规模较合作前增长30%，市场份额稳步提升。5技术创新共同开发5项新营销技术，引领行业发展。1000+人才交流超过1000名员工参与跨公司培训和交流项目。

4.案例分析1品牌项目为某知名消费品牌打造全渠道营销方案。2企业项目助力某大型企业完成品牌升级与数字化转型。3政府项目为某地方政府策划城市品牌推广活动。通过深入分析这些案例，我们将展示奥美-华鹤合作的优势和成果。

4.1某品牌项目1需求分析深入了解品牌诉求，制定整体营销策略。2创意策划结合奥美创意与华鹤本土洞察，打造独特品牌故事。3全渠道执行整合线上线下资源，实现全方位品牌传播。4效果评估运用大数据分析，评估活动效果并持续优化。