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管理评审的输入
目录
管理评审的输入（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
一、概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
二、目的和范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
三、管理评审输入内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
组织战略和目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1长期发展战略计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.2年度经营目标和计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.3关键业务指标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
业务运营状况分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1业务运营数据报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.2市场分析与竞争态势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.3产品/服务表现评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
风险管理情况审查．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.1风险评估报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.2风险应对措施及实施效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
3.3风险监测与报告机制完善情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
财务状况与审计结果报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.1财务审计报告．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.2成本控制及预算管理情况分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
4.3内部/外部审计结果反馈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
人力资源状况评估及改进措施建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
5.1员工绩效评估结果汇总与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
5.2人力资源配置优化建议方案讨论稿．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
5.3员工培训与发展计划讨论稿等．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
管理评审的输入（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
1.1管理评审的目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
1.2管理评审的范围与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
二、管理评审的准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
三、管理评审的输入内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
3.1内部环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
3.1.1组织文化与价值观．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
3.1.2组织结构与流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.1.3资源与能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.2外部环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.2.1市场竞争态势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.2.2法律法规与政策变化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.2.3技术发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.3过去管理评审的回顾与总结．．．．．．．．．
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