嵊州越剧产业化发展的思考.docVIP

PAGE

PAGE4

嵊州越剧产业化发展的思考

嵊州是越剧的诞生地，也是中外闻名的越剧之乡。这里的越剧演出富有传统，已具百年以上历史。改革开放以来，在市场经济杠杆的拨动下，越剧演出渐成产业。特别是近年，产业规模不断扩大，产业效益更加明显，已成为嵊州农民致富一大通道、嵊州文化产业最具特色和优势的亮点。但从目前情况看，嵊州越剧产业与现代文化产业发展形势相比，无论是产业化程度，还是市场竞争力，均相对单薄。因而，如何进一步发挥越剧之乡优势，进一步做大做强，加快发展，已是摆在我们前面必须思考的课题。

一、嵊州越剧产业化发展的基础

嵊州越剧文化产业大致包括四块。

（一）百个民营剧团演出产业。从业人员4300余人，全年演出2600场左右，最多一年达36000场，年收入6000万元左右。其产业化建设成果被国家文化部和浙江省文化厅作为典型推广，曾于2005年6月受到中央、省和市领导的高度评价，并作重要批示。与专业越剧团相比，有办团形式多样，从艺人员众多，运作机制灵活，演出剧目丰富和扎根农村市场等五大特点，是嵊州越剧演出产业的主力群体。

（二）专业越剧团经营演出。嵊州市越剧团是省一级剧团，每年经营演出在150场左右，收入稳定在450万元上下。坚持出人出戏出精品出效益的思路，实施“走出去”战略，打品牌、扩影响、拓市场，是嵊州越剧演出产业的领军单位，为越剧产业的发展和提升舞好龙头。

（三）越剧艺校演员培训。嵊州越剧艺校每年向全国越剧团输送50多名演职员，其中一部分充实到嵊州民营剧团，成为嵊州越剧产业的新鲜血液。同时，利用暑期，每年开设短期导演、演员培训班，是嵊州越剧演出产业的人员培训中心。

（四）戏剧服装生产基地。黄泽戏剧服装产业初具规模，服装、头饰、盔帽鞋靴、刀枪棍棒一应齐全，年产值超1000万元，已成为全国戏剧服装制作中心，更是嵊州越剧演出产业的装备基地。

二、嵊州越剧产业发展的制约

尽管嵊州越剧产业的发展在地利、特色、产业链等方面有着一定优势，但面对激烈的演出市场竞争，也不可避免地存在着不足和缺陷。主要是作为产业主力群体的民营剧团，在发展中存在着四方面的制约。

（一）社会对民营剧团的认可度问题。由于民营剧团尚有一定的地方性，从大范围讲还缺少统一的管理、扶持的环境，所以，从几年的实践看，不少地方对民营剧团的认可还停留在“姐妹班”、“业余剧团”的位置上，无论在接待演出、演出戏价，甚至人格的尊重上，都缺乏一定的公平。在签证、联系演出中，在一定程度上也会受到这样那样的制约。

越剧从剧目创作、排演新戏、舞台设计到登台表演的整个精神产品生产过程，以及从田头歌唱、沿门卖唱、走台书、小歌班、绍兴文戏、女子越剧等发展过程，都是以创造性的脑力劳动为主，其文化成果所反映出来的思想性、艺术性和审美观，成为满足人们精神需求的文化产品，文化商品的效应明显。另一方面，越剧在提供给消费者文化产品的运作过程中，其经营方式从自发组织到演出经纪人，经营市场从当地乡村走向国内外，都无不以市场为导向，按照市场机制和价值规律在运作。这方面，嵊州越剧演出已在产业化发展方面积淀了深厚的底蕴。尤其是民营剧团从半农半艺的区社剧团发展到今天，不再是农民搞副业的范畴，已初步形成了越乡文化特色产业，显示出广阔的市场前景。因此，要进一步加强宣传，积极创造良好的舆论环境，引导政府、部门、社会和剧团形成发展越剧产业化的共识和合力。

（二）做好“培育”文章，壮大发展产业。一要政策给力。创造平等竞争的机会，改革国内专业剧团，运用投入、税收、土地等经济杠杆，大力扶持民营剧团发展，尤其在劳动用工制度、艺术职称评定、艺术调演等方面，创造与国办剧团平等竞争的市场环境，并大力支持和及时推广民营剧团创造和实施的适合市场运作又与现行法律相符的做法，国办与民营优势互补，为嵊州越剧产业发展创造优良环境。二要加快演员培育。借助嵊州越剧艺校育人优势，适度扩大招生规模，并对民营越剧团演员进行定期轮训，不断提高他们的演艺水平和综合素质；举办越剧新秀培训班，挑选有发展前途的越剧新苗、越剧新秀等进行重点培育，为越剧文化产业提供强有力的人才保障。同时，建立激励机制，对剧目生产者和德艺双馨的演员给予奖励。三要加强剧目创作。有计划地组织文艺创业人员，整理和创作一批适合民营剧团演出、群众喜闻乐见的剧本，向市场推出“叫好叫座”的新剧目来吸引更多的消费者，以切实解决和克服越剧原创力不足的问题。四要培育观众群体。一方面，继续以“越剧戏迷角”、“小小越剧团”、“越剧培训班”等越剧大家唱活动为依托，通过广泛开展丰富多彩的越剧文化演出活动，让群众在自娱自乐、积极参与中接受熏陶。另一方面，要坚持经常性的全国越剧戏迷擂台赛、越剧进高校、越剧全国巡演等活动，增加观众对越剧演出的兴趣，培育新的观众群体，推动文化消费主体的培育和形成。

（三）做好“提升”文章，形