建筑工程相关的组织机构设置、部门职能和岗位职责.docx

建筑工程相关的组织机构设置、部门职能和岗位职责

一、组织机构设置

（一）高层管理机构

董事会

在大型建筑企业中，董事会是最高决策机构。负责确定企业的长期发展战略目标，如企业的市场定位（是否专注于高端建筑工程、是否拓展海外业务等）、重大投资决策（是否参与大规模基础设施建设项目的投标等）。

总经理办公室

协助总经理处理日常事务，起到上传下达的作用。负责制定企业整体的经营计划，并监督各部门执行情况。

（二）职能部门

工程部

设计部

采购部

财务部

人力资源部

安全质量监督部

（三）项目部

针对具体的建筑工程设立，通常一个工程项目会成立一个项目部，负责该项目从前期准备到竣工验收的全过程管理。

二、部门职能

（一）工程部

职能概述

负责建筑工程项目施工过程中的技术管理和现场管理。

具体职能

制定工程施工计划，包括进度计划、资源配置计划等。

组织施工图纸会审和技术交底工作，确保施工人员理解设计意图并按照规范施工。

协调各分包单位之间的关系，解决施工过程中出现的技术难题。

对施工现场进行巡查，监督施工质量和进度，及时发现并纠正不符合要求的操作。

（二）设计部

职能概述

负责建筑工程项目的设计工作，提供符合要求的建筑设计方案。

具体职能

根据客户需求和相关规范进行建筑方案设计、初步设计和施工图设计。

参与设计方案的评审工作，优化设计方案以提高经济性和实用性。

与工程部配合，在施工过程中提供技术支持，解决设计变更问题。

（三）采购部

职能概述

负责建筑材料、设备及施工所需物资的采购工作。

具体职能

根据工程部提供的材料需求计划进行市场调研，选择合格供应商。

谈判采购合同条款，确保采购成本合理且符合质量要求。

跟踪采购物资的供应进度，保证按时按质按量供货。

（四）财务部

职能概述

负责企业的财务管理，保障资金的合理使用和企业经济效益。

具体职能

编制企业年度财务预算，控制成本开支。

审核各项费用支出，确保其符合财务制度和审批流程。

进行工程项目的成本核算，分析项目盈利情况。

管理企业的资金流动，确保有足够的现金流支持工程项目的开展。

（五）人力资源部

职能概述

负责企业的人力资源管理工作，为企业发展提供人才保障。

具体职能

制定企业的人力资源规划，根据企业发展需求招聘合适的人才。

组织员工培训，提升员工的专业技能和综合素质。

处理员工的薪酬福利、绩效考核等事务，激励员工积极性。

（六）安全质量监督部

职能概述

负责建筑工程的安全管理和质量监督工作。

具体职能

制定企业安全生产管理制度和质量管理制度。

对施工现场进行安全检查，排查安全隐患，督促整改。

监督工程质量，定期进行质量抽检，确保工程符合相关标准和规范。

三、岗位职责

（一）项目经理

岗位职责

全面负责项目的实施，协调各方资源以实现项目目标。

制定项目计划，包括进度计划、成本计划和资源计划等。

组织项目团队，明确各成员的职责分工，调动团队积极性。

与业主、监理单位保持良好沟通，及时解决项目实施过程中的问题。

（二）施工员

岗位职责

负责施工现场的具体管理工作。

按照施工图纸和技术要求指导施工队伍进行施工操作。

记录施工日志，反映每日施工情况和存在的问题。

参与工程的质量检查和验收工作。

（三）设计师

岗位职责

根据项目需求进行建筑设计方案创作。

与客户沟通，了解客户需求并将其融入设计方案中。

参与设计方案的修改和完善工作，确保设计方案满足功能、美观和经济性要求。

（四）采购员

岗位职责

收集和整理建筑材料市场的信息，建立供应商档案。

根据采购计划联系供应商，洽谈采购价格和供货条件。

跟踪采购物资的到货情况，办理入库手续。

（五）会计

岗位职责

负责企业的账务处理工作，准确记录各项经济业务。

编制财务报表，为企业管理层提供财务数据支持。

审核报销单据，确保费用支出符合规定。

（六）安全员

岗位职责

负责施工现场的安全管理工作。

组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识。

定期进行安全检查，发现并消除安全隐患。

参与安全事故的调查和处理工作。

建筑工程相关的组织机构设置、部门职能和岗位职责（1）

一、组织机构设置

总经理办公室：负责公司整体战略规划、决策和执行，以及公司日常运营管理。

人力资源部：负责公司人力资源规划、招聘、培训、考核和薪酬福利管理。

财务部：负责公司财务管理、会计核算、审计监督和资金筹措。

工程管理部：负责建筑工程项目的技术管理、进度控制、质量管理和安全生产管理。

采购部：负责公司物资设备采购、供应商管理和维护。

销售部：负责公司产品销售、市场拓展和客户关系维护。

设计部：负责公司工程设计、图纸审核和技术咨询服务。

施工部：负责公司工程项目的施工管理和现场协调。

质量监控部：负责公司工程质量监督检查、质量事故处理和质量改进工作。

安全环保部：负责公司安全生产、环境保护和职业健康