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二零二四年度海绵城市项目立项与规划合同3篇.docxVIP

二零二四年度海绵城市项目立项与规划合同3篇.docx

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二零二四年度海绵城市项目立项与规划合同

本合同目录一览

1.项目概述

1.1项目背景

1.2项目目标

1.3项目范围

2.项目组织与管理

2.1项目组织架构

2.2项目管理职责

2.3项目协调机制

3.项目立项程序

3.1立项申请

3.2立项审批

3.3立项文件

4.项目规划与设计

4.1规划原则

4.2设计要求

4.3设计流程

5.项目实施计划

5.1实施阶段划分

5.2工程进度安排

5.3质量控制措施

6.项目资金管理

6.1资金来源

6.2资金使用

6.3资金监管

7.项目合同管理

7.1合同签订

7.2合同履行

7.3合同变更

8.项目风险管理

8.1风险识别

8.2风险评估

8.3风险应对

9.项目验收与移交

9.1验收标准

9.2验收程序

9.3移交手续

10.项目档案管理

10.1档案收集

10.2档案整理

10.3档案保管

11.项目信息报送

11.1信息报送内容

11.2信息报送方式

11.3信息报送要求

12.项目必威体育官网网址与知识产权

12.1必威体育官网网址内容

12.2必威体育官网网址措施

12.3知识产权保护

13.违约责任与争议解决

13.1违约责任

13.2争议解决方式

13.3争议解决程序

14.合同解除与终止

14.1合同解除条件

14.2合同终止条件

14.3合同解除与终止程序

第一部分:合同如下:

第一条项目概述

1.1项目背景

1.1.1政策背景:根据我国海绵城市建设的相关政策,为提升城市排水防涝能力,改善城市生态环境,提高城市可持续发展水平。

1.1.2地域背景:针对项目所在区域的地形、气候、水文等自然条件,结合当地经济社会发展需求。

1.2项目目标

1.2.1提高城市排水防涝能力,降低城市内涝风险。

1.2.2优化城市生态环境,提升城市景观效果。

1.2.3提高城市可持续发展水平,促进生态文明建设。

1.3项目范围

1.3.1项目涉及范围:包括雨水收集、调蓄、净化、利用等设施建设。

1.3.2项目具体内容:雨水花园、透水铺装、雨水收集池、地下调蓄设施等。

第二条项目组织与管理

2.1项目组织架构

2.1.1项目领导小组:负责项目的总体决策、协调和管理。

2.1.2项目实施单位:负责项目的具体实施工作。

2.1.3监理单位:负责项目的质量、进度和投资控制。

2.2项目管理职责

2.2.1项目领导小组:制定项目总体管理计划,监督项目实施进度,协调解决项目实施中的重大问题。

2.2.2项目实施单位:负责项目的设计、施工、监理、验收等工作。

2.2.3监理单位:对项目实施过程进行监督,确保项目质量、进度和投资控制在规定范围内。

2.3项目协调机制

2.3.1定期召开项目协调会议,研究解决项目实施过程中的问题。

2.3.2建立项目信息共享平台,及时传递项目相关信息。

第三条项目立项程序

3.1立项申请

3.1.1项目实施单位根据项目需求编制立项申请报告。

3.1.2项目实施单位将立项申请报告报送至项目领导小组。

3.2立项审批

3.2.1项目领导小组对立项申请报告进行审议。

3.2.2项目领导小组对通过审议的立项申请报告进行批复。

3.3立项文件

3.3.1项目领导小组批复的立项申请报告作为项目立项文件。

第四条项目规划与设计

4.1规划原则

4.1.1符合海绵城市建设相关政策和规范。

4.1.2适应项目所在区域的自然条件和经济社会发展需求。

4.2设计要求

4.2.1设计方案应满足项目目标要求。

4.2.2设计方案应具有先进性、可靠性、经济性和可操作性。

4.3设计流程

4.3.1初步设计:编制初步设计方案,进行方案评审。

4.3.2详细设计:根据评审意见完善设计方案,进行详细设计。

4.3.3设计文件审批:编制设计文件,报送相关部门审批。

第五

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