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品质管理年终总结;;01;通过持续改进生产工艺和流程,产品合格率达到了98%以上,客户反馈质量良好。;质量信息化系统建设;;供应商评估;02;运用统计过程控制(SPC)和六西格玛等方法对产品质量数据进行分析,以发现潜在的质量问题和过程变化。;不合格品控制;根据市场反馈和数据分析结果,不断优化产品设计和工艺,提升产品质量和性能。;;03;;制定年度培训计划,涵盖质量管理、检验技能、统计分析等方面。;;;04;制定详细的审核计划,包括审核范围、审核时间、审核人员等,确保审核工作顺利进行。;;改进计划制定;;05;明年品质管理工作重点预测;;;;THANKS
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