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华夏物流公司必威体育官网网址管理办法
第一章总则
第一条切实加强华夏物流公司(以下简称“华夏物流公司”或“公司”)必威体育官网网址管理,确保国家秘密和华夏物流公司秘密的安全,为华夏物流公司生产经营工作提供保障。
第二条秘密是指在公司生产和经营管理工作中关系国家和公司的安全和利益,依照有关程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。公司必威体育官网网址工作实行“积极防范、重点突出,既确保国家和企业秘密,又便利各项工作”的方针和“业务谁主管,必威体育官网网址工作谁负责”的原则。
第三条必威体育官网网址要害部门是指公司本部各部门及所属各单位日常工作中产生、传递、使用和管理绝密级或较多秘密级、机密级国家秘密或企业秘密的内设机构。必威体育官网网址要害部位是指本部各部门及所属各单位内部集中制作、存储、保管国家秘密和企业秘密载体的专门场所。
第四条本制度适用于公司本部及所属各单位,每个员工都要熟知本职工作中涉及秘密的具体事项和密级划分的标准、范围,严格遵守有关必威体育官网网址制度。
第二章必威体育官网网址管理机构和职责
第五条公司本部设必威体育官网网址委员会,其主要职责是:
(一)负责领导和组织贯彻落实党和国家有关必威体育官网网址工作的法律法规和集团公司必威体育官网网址委员会的重大部署。
(二)审定公司必威体育官网网址工作规章制度,组织监督必威体育官网网址制度的实施。
(三)审定公司工作中产生的国家秘密事项的密级确定、变更和解密。
(四)审定公司本部必威体育官网网址要害部门、部位。
(五)加强必威体育官网网址机构和队伍建设,指导监督所属各单位完善必威体育官网网址工作制度,落实防范措施。
第六条公司本部必威体育官网网址委员会下设必威体育官网网址办公室,公司办公室为归口管理部门,负责必威体育官网网址委员会的日常工作。必威体育官网网址办公室的主要职责是:
(一)负责传达上级必威体育官网网址工作文件精神;负责必威体育官网网址工作文件材料和有关规章制度的起草。
(二)研究提出公司工作中产生的涉及国家秘密、公司秘密的事项及上述密级的确定、变更和解密,以及公司必威体育官网网址要害部门、部位的意见。
(三)对公司本部和所属单位的必威体育官网网址工作进行监督、检查。
(四)开展必威体育官网网址工作宣传教育和对必威体育官网网址干部的业务培训工作。
(五)协同有关部门查处失、泄密事件等。
第七条公司各部门要设立必威体育官网网址工作小组,部门负责人任组长,为本部门必威体育官网网址工作第一责任人,对本部门的必威体育官网网址工作负全面领导责任,包括:
(一)负责进行本部门必威体育官网网址宣传教育、对外提供资料的必威体育官网网址审查等信息安全工作。
(二)负责提出工作中产生的国家秘密、公司秘密事项的密级及范围等事项。
(三)负责确定本部门必威体育官网网址要害部位和人员,并报公司必威体育官网网址办公室审核。
(四)负责制定和落实本部门涉密会议和涉密活动的必威体育官网网址方案和措施,及时报告本部门失、泄密事件,并配合必威体育官网网址委员会和必威体育官网网址办进行查处。
第八条所属各单位都要参照公司的必威体育官网网址工作机构设置和职责,设立必威体育官网网址委员会,由单位主要领导任负责人,并明确必威体育官网网址办公室。
(一)所属各单位必威体育官网网址委员会在华夏物流公司必威体育官网网址委员会领导下开展工作,接受必威体育官网网址委员会办公室的业务指导,对本单位的必威体育官网网址工作负责。
(二)所属各单位必威体育官网网址要害部门、部位由各单位必威体育官网网址委员会审定,并报送上一级必威体育官网网址工作办公室备案。
第九条必威体育官网网址要害部门、必威体育官网网址要害部位负责人职责:
(一)确保国家秘密的绝对安全。
(二)结合实际,制定具体的必威体育官网网址管理制度和防范措施。
(三)与涉密工作人员签订必威体育官网网址责任书,建立岗位责任制,把必威体育官网网址责任落实到人。
(四)定期进行必威体育官网网址教育,使涉密工作人员增强必威体育官网网址意识,掌握必备的必威体育官网网址知识和技能。
(五)对涉密工作人员辞职、调动、因私出国(境)申请提出审核意见。
(六)对涉密工作人员执行必威体育官网网址制度、遵守必威体育官网网址纪律的情况进行监督、考核。
(七)定期对必威体育官网网址环境和涉密载体进行检查,及时消除泄密隐患。
(八)及时向必威体育官网网址工作机构反映需协调解决的问题。
第三章必威体育官网网址范围
第十条国家秘密
(一)党和政府以及上级机关送达公司办理或阅知的密品、密件。
(二)公司业务涉及到的列入国家必威体育官网网址范围的有关事项和信息数据等。
第十一条公司商业秘密
(一)生产类
1.公司各类生产调度报表。
2.生产及建设工程项目的招投标除标书明示内容以外的商业及技术信息。
3.重大及以上人身、设备事故调查结束前有关事故情况及处理意见。
(二)经营类
1.公司发展战略和规划、综合计划,包含各专业计划。
2.工程项目建议书,可行性研究报告,初步设计及其有关附件,有关专题报告。
3.公司的协议或合同,以及前期项目合作意向书及合资协议。
4.公司年度预算和所属企业年度预算。
5.公司及所属企业资金存储状况及使用计划;信贷资金额度及投向。
6.公司和所属企业月报、季报和年度会计报表,季度、半年和年度财务分析报告,集团公司季度、半年、全年经济分析报告。
7.公司所属企业价格成本水平情况。
8.公司及所属企业重组、收购、兼并、转让、发债、上市、配股、增发股票、利用外资以及新设企业的有关工作计划、方案。
9.公司及所属企业资产、股权、经营、财务、技术
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