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华夏物流公司挂职人员管理办法

总则

第一条为加强华夏物流公司（以下简称公司）系统内干部和专业技术人员培养力度，在实践中锻炼人才，促进后备干部队伍建设。

第二条本办法适用于公司本部及所属单位。

第三条挂职形式：

（一）从所属单位到公司本部进行挂职锻炼；

（二）从公司本部到所属单位进行挂职锻炼;

（三）采用公司选拔或公司本部部门及所属单位推荐的形式。

第二章条件与程序

第四条选拔或推荐到公司本部或从公司本部选派到上级单位或所属单位的挂职人员，原则上应具有全日制大专及以上学历、五年及以上工作经历，处级、副处级职挂职人员年龄在45周岁以下、科级及以下挂职人员年龄在40周岁以下，重点是有培养潜力的后备干部或优秀的专业技术管理人员。

第五条公司本部各部门有下列情况之一的，可提出挂职岗位意见：

（一）具有一定发展潜力和人才培养所需要的；

（二）需承担阶段性重点工作任务的；

（三）有缺员岗位的。

第六条挂职人员的推荐和选拔程序：

（一）每年年初由公司本部各部门提出需要挂职人员的岗位需求及条件，报公司人力资源部；公司人力资源部提出年度挂职岗位需求计划，报公司研究确定。

（二）公司本部各部门或所属单位，按照所确定的挂职岗位需求计划提出推荐人选，报公司人力资源部进行初审。

（三）公司人力资源部组织有关部门对挂职人选进行考察，提出挂职人员建议，报华夏物流研究确定。

（四）挂职人员填写《挂职人员审批表》，公司人力资源部办理挂职（任职）手续。

（五）根据工作需要，从公司本部选派到所属单位的挂职人员，由公司研究确定。

（六）属公司系统内跨行业进行挂职锻炼的人员，由公司人力资源部统一安排。

第三章管理

第七条严格执行公司确定的年度挂职岗位需求计划，公司本部各部门不得临时增加挂职人员。

第八条挂职时间一般为一年。挂职期满后，挂职人员回原单位工作。

第九条挂职人员原则上按对应职级安排岗位。

第十条挂职人员由挂职部门（单位）负责日常管理和绩效考

评。挂职部门（单位）要明确挂职人员的岗位职责和目标任务，

加强对挂职人员的培养，充分发挥挂职人员的作用。

第十一条挂职期满后，由本人对挂职期间的学习、工作及思想情况进行全面总结，填写《挂职人员考核鉴定表》。公司人力资源部与挂职部门（单位）根据考核情况对挂职人员提出鉴定意见。考核结果和鉴定意见存入本人档案。考核结果优秀的，在干部提拔、任用时要优先考虑。

第十二条挂职人员在挂职期间转临时组织关系，在原单位的职务（岗位）、工资和待遇不变。

第十三条挂职人员要严格遵守挂职部门（单位）的各项规定，对在挂职期间工作不适应或不称职的人员，经公司人力资源部会同挂职部门（单位）考核认定后，及时进行调整。

第四章保障措施

第十四条挂职所在部门（单位）要妥善安排挂职人员的生活（伙食补贴）

第十五条选拔、推荐到公司本部的挂职人员，由公司人力资源部确认并向有关部门提供挂职人员名单（职务）及挂职时间，财务部负责相关补助费用的审核与报销，办公室负责安排挂职人员食宿。

第十六条费用补贴

（一）挂职人员市内交通费、通讯费按所在部门（单位）同层级人员标准执行。

（二）挂职人员各项补助费用纳入所在部门（单位）财务预算管理，交通费、通讯费、伙食补助费按月报销或发放。

（三）挂职人员相关待遇的期限以挂职时间为准。

第五章附则

第十七条从公司本部选派到所属单位的挂职人员相关待遇，由挂职单位参照本办法执行。

第十八条本办法自发布之日起施行，由公司人力资源部负责解释。

附件：1.华夏物流公司挂职人员审批表

2.华夏物流公司挂职人员考核鉴定表

附件1

华夏物流公司挂职人员审批表

姓名

性别

出生年月

政治面貌

照

片

学历

毕业院校及专业

所在单位及职务

挂职部门及职务

挂职时间

年月日至年月日

主要学习工作经历

挂职人员所在单位意见

年月日

挂职部门单位意见

年月日

华夏物流人力资源部意见

年月日

华夏物流公司领导意见

年月日

附件2

华夏物流公司挂职人员考核鉴定表

姓名

性别

民族

出生

年月

政治面貌

文化程度

毕业院校、专业

所在单位及职务

挂职部门及职务

挂职时间

年月日至年月日

个

人

总

结

本人签字：年月日

挂职

部门

（单位）

对其

工作

评价

单位（盖章）：年月日

中电

物流

人力

资源

部

意见

单位（盖章）：年