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教案酒店人力资源管理实务
教案
酒店人力资源管理实务
模块一
模块一
教案1-1
课程名称
酒店人力资源管理实务
授课班级
任务名称
初始人力资源和人力资源管理
授课地点
任务描述
本次课程内容选自模块一“认识人力资源管理”任务一“初识人力资源和人力资源管理”。本课时的主要任务是让学生掌握人力资源管理的基础理论应用,通过酒店实际情境案例以及实际工作岗位调研初步构建理论框架,初建岗位认知,了解运用人力资源管理理论进行酒店人力资源开发、利用和激励。
授课时间
学时安排
2学时
(90分钟)
使用教材
选用教材
中国人民大学出版社《酒店人力资源管理实务》
参考教材
学情分析
知识技
能基础
【知识基础】根据前期专业课程的学习,学生对于酒店相关岗位有一定的认知和了解,具备一定理解人力资源管理基础概念的知识储备。
【技能基础】通过前面课程的学习,学生已熟悉小组合作学习模式,掌握调查的方法和流程,会编写调查报告。
认知实
践能力
对酒店岗位和部门设置相对熟悉,对酒店人力资源部门具备一定的好奇心;能够适应小组合作的学习模式,团队成员的默契和合作意识还需磨合。
学习特点
对于酒店人力资源相关知识结构零碎,认知片面,学生知道酒店人力资源部门的存在,但是对于酒店人力资源部的具体工作内容认识模糊,在学习中需要学生不断摄取新知识,完善知识体系。
学生在互联网时代下成长,信息获取能力强,学习方式多样化,采用混合式教学能有效提升学生学习积极性。
教学目标
知识目标
了解人力资源的基础概念和内容;
熟悉酒店员工招聘的程序;
掌握员工培训的类型。
能力目标
能够根据酒店实际需求组织开展人力资源管理相关内容的调研活动;
能够在案例分析过程中归纳总结员工培训的类型以及实施步骤。
模块六
模块六
培养学生的自主探究能力、分析综合能力;
培养学生的组织协调能力、良好的沟通合作意识。
教法
情境教学法、探究教学法、任务驱动法、案例分析法
学法
自主探究法、小组合作法、实境体验法
教学重点
通过引入酒店真实工作案例,理解酒店人力资源管理的概念以及特征。
教学难点
能够运用综合分析的方法掌握酒店人力资源管理的内容。
教学策略
对接酒店人力资源相关岗位(群)职业能力需要,依据国家职业大典、专业教学标准、国家职业技能等级标准等相关要求,将S酒店真实工作情境作为教学项目内容,依据酒店实际设置管理层、员工层、人事经理、人事培训专员等具体岗位的典型工作任务选取教学内容。
本次课程借助学习通课程教学平台,对接课程标准和学情特点,充分利用信息化手段,以学生为中心,通过情境导入、探究式、任务驱动等教学方法,以“导-学-研-析-明-结”的任务行动链构建学习项目探究过程,形成“自主学习与教师引导结合”、“实境探究与课堂教学结合”、“理论学习与实践训练结合”的线下线下混合式教学模式,激发学生学习兴趣,增加学生参与度。
具体实施中:
课前在线课程微课、案例等在线学习资源,对相关理论知识进行学习,建立教学重点难点感性认知;
课中引入酒店真实工作案例,遵循“提出问题—分析问题—解决问题—拓展思考”的教学环节,循序渐进地引导学生,了解酒店人力资源管理的概念、理解酒店人力资源管理的特征等逐步奠定理论基础,逐步完成学习任务,解决教学重点;
模块六课中通过智慧平台,综合应用观察法、访谈法、调查问卷法等多种调研方法,突破场景限制,将抽象的人力资源管理的内容等理论知识经验落实到岗位认知,有效对接教学重难点
模块六
课后进行拓展,通过s酒店人力资源部的大数据平台对人力资源管理内容进行云展示,对接教学重难点,深化学生认知,有效达成教学目标。
教学资源
学习通课程教学平台:发布课程资源和学习任务,如教学微课、作业视频讲解、课后拓展资料等,帮助学生完成课前自主学习、课中互动学习和学习行为数据收集、课后复习拓展。完成手机签到、随堂测试、分组合作、师生与生生互动、作业提交、评价评分、学习行为数据收集。
s酒店产业学院实际案例资源包:依托s酒店人力资源岗位、管理岗位等实际工作场景再现,以课程知识点为基础引入酒店人力资源管理实际案例进行知识分解、链接、构建,将实际工作情境与理论知识相结合,建设产学协同的课程资源。
其他:在学习通、课程群开展课程答疑。
教学环境:
s酒店产业学院:通过企业导师进课堂、企业真实案例分享、校企共研人力资源基础理论知识,深度产学研融合。
酒店模拟实训室:高仿真的实训环境,集岗位认知功能、模块化实训功能、云课堂教学空间于一体,实现以课堂为中心的“连接”与“分享”。
模块六
模块六
教学环节
教学内容
活动
教学资源
技术手段
设计意图/课程思政
教师活动
学生活动
模块六
模块六
前
导
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