超越竞争的品牌价值.ppt

超越竞争的品牌价值;必威体育精装版品牌价值排名

麦当劳：299.3亿美元，

万宝路376.3亿美元，

IBM323亿美元

可口可乐479.7亿元。;

“品牌〞凭什么值那么多钱？

为什么银行也相信“品牌〞具有货币价值？

为什么可口可乐的人这么信奉“品牌〞的力量？

到底可口可乐对“品牌〞的定义及观点为何？

“品牌〞在可口可乐庞大的组织体系中扮演什么样的角色？;“可口可乐企业使命〞;;外部环境之三阶段

由生产驱动建立在使一产品或效劳能够被创造出来的根底上

建立在竞争根底上,因为许多人现在提供同样的商品和效劳

建立在以综合价值为根底的，我们生活在复杂价值观的世界里;A.生产;因此，建立品牌资产是长远成功的根基;品牌永远是一座冰山

广告只是冰山的一个尖端，它是建立关系的接触点。

产品是具体的，品牌是在消费者脑海中形成的。

品牌也是产品和使用者之间的关系。

品牌是消费者经验的总和。

从品质，包装，颜色、零售、促销、价格、销售、

组织货架、口碑到员工的态度，这些点点滴滴都在建立

和修正品牌的印象。

一切有助于品牌的要素都有要登台上演。;;品牌竞争状态;怎么思想，怎么存在;

行销〔Marketing〕是一种战略思考

探究建立能销售的系统

关心客户需求的满足

关心企业持续的成长

以市场分析力，创造力为中心

创造企业的未来为重;品牌就是人;品牌就是符号

;;品牌就是企业

;7—S框架;;;;品牌在企业战略的使命;;品牌就是产品;;品牌就是人;;;;售后效劳;积极思维;老实;品牌;;一个全面的品牌概念也必须做到

1、鲜明地表现出自己的个性

2、给予消费者感性方面的利益

3、建立亲切感受

4、赢得消费者的信任

5、带给消费者品牌和产品上的联想。

6、提供明确的用户形象。;品牌的战略

A、基质层：

重点于产品〔或效劳〕和市场等“物〞

的因素上，创造质量优势和本钱优势挤占市场。

B、效用层：

重点从“物〞的方面转移到顾客满意等“效〞的因素

上，为顾客提???个性化、多样化、特殊化的效劳。

只有走进消费者的心窝脑海，才能赢得开展的空

间，构筑站稳市场的可能。;C、人性层：

重点在与消费者情感的贴近和心灵的沟通，着眼

的是人，进行产品的人性化设计和品牌的生命力

设计。

D、潜力层：

不仅要有卓越品质，满意的效用和富有人性化的

完美形象，还要有具有厚重的文化底蕴。

E、智慧层：

“智慧经济时代〞不仅超越“物化〞也超越“活化〞。;品牌圈脑管理架构;品牌绩效自变量;未来对品牌的要求品牌

智力时代的到来和世界经济一体化，学习已经成为品牌竞争最主要的任务。比对手学的更多更快是品牌最根本的竞争力，未来能够赢得竞争力与生存力的品牌，应该是而且也只能是学习型品牌

;加油！