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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度融创集团房地产成本控制优化合同

本合同目录一览

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.2合同双方法定代表人

1.3合同双方联系方式

2.合同签订背景与目的

3.合同标的

3.1项目概述

3.2成本控制目标

3.3优化措施及方法

4.合作方式及分工

4.1合作方式

4.2双方分工

5.成本控制流程

5.1预算编制

5.2预算执行

5.3成本分析

5.4成本调整

6.优化方案实施

6.1优化方案内容

6.2实施步骤

6.3实施时间表

7.成本控制指标及考核

7.1成本控制指标

7.2考核标准

7.3考核方式

8.技术支持与服务

8.1技术支持内容

8.2服务方式

8.3服务期限

9.必威体育官网网址条款

9.1必威体育官网网址信息范围

9.2必威体育官网网址义务

9.3违约责任

10.违约责任

10.1违约情形

10.2违约责任承担

11.争议解决

11.1争议解决方式

11.2争议解决程序

12.合同解除

12.1合同解除条件

12.2解除程序

13.合同生效及终止

13.1合同生效条件

13.2合同终止条件

14.其他约定

14.1法律适用

14.2合同附件

14.3合同份数

第一部分：合同如下：

1.合同双方基本信息

1.1合同双方名称

1.1.1融创集团有限公司

1.1.2[甲方全称]

1.2合同双方法定代表人

1.2.1融创集团有限公司：

1.2.2[甲方全称]：

1.3合同双方联系方式

2.合同签订背景与目的

2.1背景：鉴于我国房地产市场的发展，为提升房地产成本控制水平，降低企业运营成本，提高企业竞争力，双方本着互惠互利的原则，经友好协商，达成如下合作协议。

2.2目的：通过本合同，明确双方在2024年度房地产成本控制优化工作中的权利、义务和责任，确保项目成本控制在合理范围内，提高项目盈利能力。

3.合同标的

3.1项目概述：[具体项目名称]

3.1.1项目地点：[具体地点]

3.1.2项目规模：[具体规模]

3.2成本控制目标：将项目总成本控制在预算范围内，降低项目成本占比，提高项目盈利空间。

3.3优化措施及方法：

3.3.1优化设计，降低材料成本；

3.3.2加强施工管理，缩短施工周期，降低施工成本；

3.3.3优化供应链，降低采购成本；

3.3.4加强成本核算，提高成本控制效率。

4.合作方式及分工

4.1合作方式：本合同采用双方共同参与、共同负责的方式，共同推进项目成本控制优化工作。

4.2双方分工：

4.2.1融创集团有限公司负责整体项目成本控制方案的制定、实施及监督；

4.2.2[甲方全称]负责具体项目的成本控制执行及效果评估。

5.成本控制流程

5.1预算编制：

5.1.1双方根据项目实际情况，共同编制项目预算；

5.1.2预算编制完成后，双方进行审核、确认。

5.2预算执行：

5.2.1双方按照预算要求，对项目成本进行控制；

5.2.2定期对预算执行情况进行跟踪、分析。

5.3成本分析：

5.3.1对项目成本进行详细分析，找出成本控制的关键点；

5.3.2对成本控制措施进行效果评估，提出改进建议。

5.4成本调整：

5.4.1根据成本分析结果，对预算进行适当调整；

5.4.2确保项目成本控制在合理范围内。

6.优化方案实施

6.1优化方案内容：

6.1.1设计优化：对项目设计进行优化，降低材料成本；

6.1.2施工优化：加强施工管理，缩短施工周期，降低施工成本；

6.1.3供应链优化：优化供应链，降低采购成本；

6.1.4

成本核算优化：提高成本核算效率，为成本控制提供数据支持。

6.2