街道临聘人员管理制度.docxVIP

PAGE

1-

街道临聘人员管理制度

一、总则

本制度旨在规范街道临聘人员的管理，提高工作效率，确保各项工作顺利开展。街道临聘人员是指由街道根据工作需要，通过公开、公平、公正的招聘程序，从社会人员中选聘的，承担街道内各项辅助性、服务性工作的人员。根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合我街道实际情况，特制定本制度。

本制度适用于街道所有临聘人员，包括但不限于社区工作者、环境卫生管理员、文化体育活动辅导员等岗位。临聘人员的招聘、管理、考核、待遇等方面，均应遵循本制度的规定。街道临聘人员的管理工作，由街道人力资源部门负责组织实施，各相关部门应积极配合，共同维护临聘人员的合法权益。

街道临聘人员的招聘工作，严格按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。招聘信息通过街道官方网站、社区公告栏等渠道发布，应聘者需提交个人简历、相关证书等材料。招聘过程中，将组织笔试、面试等环节，综合考察应聘者的综合素质和能力。近年来，我街道共招聘临聘人员1000余人，其中，通过笔试进入面试的比例达到90%，面试合格率稳定在80%以上，有效提升了街道工作人员的整体素质。

为保障临聘人员的合法权益，本制度明确了临聘人员的工资待遇、工作时间、休息休假、社会保险等事项。临聘人员的工资待遇根据岗位和工作年限等因素确定，平均工资水平较当地同类岗位高出10%左右。同时，街道为所有临聘人员缴纳了养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，确保临聘人员在工作中享有与正式员工同等的社会保障待遇。例如，2021年，街道为临聘人员缴纳的各项社会保险费用累计达500万元，人均缴费额达到1.2万元。通过这些措施，有效提升了临聘人员的满意度和归属感，为街道各项工作的顺利开展提供了坚实的人才保障。

二、人员招聘与管理

(1)人员招聘方面，街道临聘人员的招聘工作遵循公开、公正、透明的原则，确保每个岗位的招聘过程都接受社会监督。具体流程包括：发布招聘公告，明确岗位需求、任职资格和报名方式；组织笔试，测试应聘者的基本能力和专业知识；进行面试，考察应聘者的综合素质和实际操作能力；最后，由招聘委员会根据应聘者的综合表现，择优确定录用人员。近年来，街道共组织招聘活动20余次，吸引了超过5000名应聘者报名，有效提高了人员选拔的竞争性和公平性。例如，2020年，某社区因需补充环境卫生管理员，通过公开招聘，吸引了来自周边社区的50余名应聘者，经过严格筛选，最终选拔出5名优秀人才加入社区团队。

(2)在人员管理方面，街道建立了完善的临聘人员管理制度，包括岗位设置、岗位职责、考核评价、奖惩机制等。岗位设置根据街道工作实际需要，科学合理地划分不同职责和级别。岗位职责明确，要求临聘人员熟悉业务知识，具备较强的服务意识和团队协作能力。考核评价体系采用定性和定量相结合的方式，定期对临聘人员进行工作绩效评估，确保每位员工都能在其岗位上发挥最大价值。以2022年为例，街道对临聘人员的工作绩效进行年度考核，其中，90%的临聘人员考核结果为优秀或良好，有效激励了员工的工作积极性。

(3)为加强临聘人员的培训和职业发展，街道设立了专门的教育培训中心，提供各类职业技能培训、晋升培训和在职进修等机会。培训内容涵盖政治理论、业务知识、服务技能、团队建设等多个方面。近年来，街道累计投入培训经费超过100万元，组织培训活动50余次，覆盖临聘人员1000余人次。通过培训，临聘人员的业务能力和综合素质得到了显著提升。例如，某社区临聘人员小张，通过参加街道组织的专业技能培训，从一名普通的环境卫生管理员成长为具有丰富经验的社区管理员，为社区治理工作做出了突出贡献。

三、工作职责与考核

(1)街道临聘人员的工作职责明确，主要包括协助开展社区服务、维护社区秩序、参与社区建设等。具体职责包括：负责社区环境卫生的日常保洁，包括道路、公共场所的清扫、垃圾收集和处理；协助社区开展文化活动，如组织节日庆典、文体活动等；参与社区治安巡逻，确保社区居民的生命财产安全；协助处理社区居民的日常事务，提供便民服务。以2021年为例，街道临聘人员共完成社区环境卫生清理任务2000余次，组织社区文化活动50余场，处理居民事务3000余件，有效提升了社区居民的生活质量。

(2)在考核方面，街道对临聘人员实行年度考核和日常考核相结合的方式。年度考核主要针对临聘人员一年的工作表现进行综合评价，包括工作态度、工作能力、工作成果等方面。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，其中，优秀和良好的比例控制在30%以内。日常考核则通过工作日志、居民反馈、同事评价等方式进行，确保考核的全面性和客观性。2022年，街道对临聘人员进行的年度考核中，有85%的员工获得了合格以上的评价，有效激发了员工的工作动力。

(3)考核结果与临聘人