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班组安全手册

第一章班组的法制建设

第一节安全生产责任制

（一）安全生产责任制

安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业最本的安全制度，是安全规章

制度的核心，安仝生产责任制的实质是“安仝生产，人人有责

安全生产责任制的核心是切实加强安全生产的领导，建立起以政府、部门、企业主要领导为

第一责任人的责任制。安全生产责任制耍贯彻预防为主”的原则。

（二）企业员工的安全责任

企业的员工除了要知道《安全生产法》规定的员工安全生产权益和义务外，还需要知道员工

自身的安全生产职责，它们是：

（1）认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人的违章

作业。

（2）精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生

产的良好条件。

（3）正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要果断正

确处理，及时如实向上级报告，严格保护现场，作好详细记录.

（4）按时认真进行巡回检查，发现异常情况，及时处理和报告。

（5）加强设备维护，保持作业现场清洁，搞好文明生产。

（6）上岗必须按规定着装。妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。

（7）积极参加各种安全活动。

（8）有权拒绝违章作业的指令。

第二节企业员工及班组各成员的安全生产职责

一、班组长的安全管理工作

（-）班组及班组长安全管理工作的重要性

班组是企业的细胞，是搞好安全生产的础。因此，对安全生产来说，班组是一个至关重要

的单元，是开展安全工作的主要对象。而在这一对象中，作为“兵头将尾”的班组长，所掌

握的安全管理知识的多少，将对班组的安全工作好坏以及企业的安全生产产生直接影响。为

此，作为班组长，必须加强安全管理知识的学习。

（-）班组长的安全工作职责

安全管理工作必须紧紧围绕生产第一线来进行，才能够有效的控制事故，这也是企业实现安

全生产的基础。这一重要的工作该由哪些部门具体责进行呢？厂长要责，安全技术部门

耍责，各级部门都应责，这是现代的全面安全管理所要求的。然而最关键的管理部门应

在班组，应有班组长进行具体的领导。班组长所具体的领导和职工的特殊地位，使其成为安

全管理中的关键人物。由于他们参及安全管理，才能使安全管理紧紧围绕生产第一线，切切

实丈地解决问题。在安仝管理工作中，班组长必须做好下列工作：

⑴贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，组织好安全

生产。贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面责本班组（工段）的安全生产：

作为班组长应积极开展多种形式的安全生产宣传，组织组员学习国家和上级有关的安全生产

法规、指示和决定：宣传组员中涌现的遵章守纪、安全生产搞得好的先进人物：抵制各种违

反安全生产的言论和行为：针对组内的各种思想状况，及时做好思想工作，使全组树立起安

全第一”的思想，认真落实班组安全生产责任制，对上级部门布置的工作，若不符合有关安

全法规，则应按正常途径向有关部门汇报，加以抵制，确保安全生产方针不是停留在日头上，

而是落实在具体行动上，最终达到安全生产的目的。

（2）组织组员学习安全操作技术，提高本人和全组成员的自我保护能力。

要搞好安全生产，职工的自身保护能力如何是一个很重要的问题，这个问题主要牵涉到两个

方而：一是安全意识的强弱：二是本身的安全操作技术水平。

作为班组长来说，除本身应刻苦钻研安全操作技术外，还应组织组员学习，钻研安全操作技

木。因为随着生产的现代化程度越来越高，对生产者的操作技术要求也越来越高，对安全工

作也会提出更高新的要求。

安全操作技术是生产操作技能及各类安全操作规范、规程、制度的结合。班组长既要组织组

员学习各