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IT绩效考核表-企业管理.pptx

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1/6会计实操文库IT绩效考核表-企业管理考核项目权重考核内容评分标准得分项目完成情况30%项目进度:按时或提前完成所负责的IT项目,包括软件开发、系统集成、网络建设等,确保项目各阶段里程碑按时达成。项目质量:项目成果符合设计要求和质量项目按时高质量完成,成本控制良好得20-30分;项目基本按时完成,质量一般,成本基本可控得10-19分;项目延期,质量不达标,成本超支得0-9分

会计实操文库2/6标准,系统稳定运行,无明显漏洞和故障,用户满意度高。成本控制:在项目实施过程中,合理控制人力、物力

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