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某大型药业集团
企业制度管理汇编
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前言
企业管理工作是一项系统工程,制度建设是不断提升企业管理水平,
打造企业核心竞争力的一项长期任务。管理制度是集团公司各项工作科
学、规范、有序开展的保障。制度创新又是机制创新、管理创新、科技创新、
产品创新、营销创新及企业文化创新的基础。
根据董事长、总经理方同华的指示,为了适应集团化管理的需要,
不断完善企业各项管理制度,规范业务程序,强化责任意识和提高执行
力,本着前瞻性和实用性的原则,结合企业现状,集团公司编制了《企
业管理制度汇编》。
随着公司的迅速发展,管理制度将在实践中不断改进和完善。此次
编写的《企业管理制度汇编》具有规范性、指导性和实用性,是公司一个
阶段的纲领性文件。
本汇编包括组织结构、集团公司发展战略及企业文化、规章制度、岗
位职责描述、管理程序、各类管理表格等六部分。在运行过程中可能会出
现一些不尽完善的问题,但只要我们坚持下去,不断改进,不断完善,
不断创新,用我们的智慧去探索新的思路,就一定能创造出新的业绩。
我们坚信:在董事长、总经理方同华为核心的集体领导下,珍宝岛
药业集团在向现代化管理迈进的征途上,一定能与时俱进,再创辉煌!
编委会
2005年4月
目录
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第一部分组织机构图
一、珍宝岛药业集团有限公司组织机构图
1办公室组织机构图
2条件保障处组织机构图
3人力资源处组织机构图
4计划发展处组织机构图
5质量处组织机构图
6法律事务处组织机构图
7基建处组织机构图
8财务审计监察处组织机构图
9生产处组织机构图
10研发处组织机构图
二、黑龙江省珍宝岛制药有限公司组织机构图
1人力资源部组织机构图
2办公室组织机构图
3项目办组织机构图
4质量管理部组织机构图
5质量保证中心组织机构图
6技术部组织机构图
7物资部组织机构图
8生产部组织机构图
9设备部组织机构图
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10计财部组织机构图
三、哈尔滨珍宝岛制药有限公司组织机构图
1办公室组织机构图
2人力资源部组织机构图
3项目办组织机构图
4质量保证中心组织机构图
5技术部组织机构图
6质量管理部组织机构图
7生产部组织机构图
8设备部组织机构图
9物资部组织机构图
10计财部组织机构图
四、黑龙江珍宝岛药业集团有限公司销售中心组织机构图
1人力资源部组织机构图
2市场部组织机构图
3商务部组织机构图
4财务部组织机构图
5办公室组织机构图
6审计部组织机构图
7市场督察办公室组织机构图
五、黑龙江珍宝岛保健品有限公司
六、黑龙江珍宝岛印刷制品有限公司组织机构图
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七、北京珍宝岛医药科技有限公司组织机构图
第二部分企业发展战略及企业文化
企业概况
1、企业发展战略
(一)、企业发展方向
(二)、企业发展道路
(三)、企业发展规划
1、长远发展目标
2、近期发展目标
2、企业文化
1、公司理念
2、企业宗旨
3、经营理念
4、企业精神
5、工作定位
6、管理方针
7、六大关系
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8、用人原则
9、正气氛围
10、价值取
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