汽车零部件及配件制造企业主数据管理评价指南.docxVIP

DB5101/TXXXX—2022

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汽车零部件及配件制造企业主数据管理评价指南

1范围

本文件规定汽车零部件及配件制造企业主数据的分类、主数据管理成熟度模型以及相应的成熟度等级，给出主数据管理成熟度的能力要求、评价过程及评价方法。

本标准适用于成都市汽车零部件及配件制造企业、主数据管理解决方案供应商与第三方开展主数据管理能力成熟度评价活动。

2规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

GB/T36073—2018数据管理能力成熟度评估模型

3术语、定义和缩略语

GB/T36073—2018界定的以及下列术语、定义和缩略语适用于本文件。

3.1术语和定义3.1.1

主数据masterdata

组织中需要跨系统、跨部门进行共享的核心业务实体数据。[来源：GB/T36073—2018，3.12]

3.1.2

主数据管理masterdatamanagement

主数据管理是一系列的规则、应用和技术，目的是为了协调和管理与企业的核心业务实体相关的数据和元数据的系统记录和系统项。

3.1.3

主数据管理成熟度masterdatamanagementmaturity企业对主数据管理能力的成熟程度。

3.1.4

主数据管理成熟度模型maturitymodelofmasterdatamanagement用于对企业主数据管理能力成熟度进行评价的模型。

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3.2缩略语

AHP：层次分析法（theanalytichierarchyprocess）

API：应用程序编程接口（applicationprogramminginterface）MDM：主数据管理（masterdatamanagement）

4主数据分类

汽车零部件及配件制造企业的主数据主要包括资源、产品、人员、财务和其他五大类别，具体如图1所示。其中，资源类包括原材料、设备、工具工装、工艺知识4个子项；产品类包括汽车零部件、汽车配件、标准件3个子项；人员类包括员工、客户、供应商、经销商4个子项；财务类包括核算单元、会计科目、成本中心、固定资产4个子项；其他类包括场所、组织机构、岗位、质量故障4个子项。

汽车零部件及配件制造企业主数据

资源产品人员财务其他

原材料设备工艺知识汽车配件汽车零部件标准件工具工装员工供应商经销商客户核算单元会计科目固定资产场

原材料

设备

工艺知识

汽车配件

汽车零部件

标准件

工具工装

员工

供应商

经销商

客户

核算单元

会计科目

固定资产

场所

组织机构

质量故障

岗位

成本中心

图1汽车零部件及配件制造企业主数据分类企业可根据自身实际情况对主数据分类及其子项进行裁剪。

5主数据管理成熟度模型

数据管理MDM系统架构主数据模型元数据管理数据质量数据标准化唯一

数据管理

MDM系统架构

主数据模型

元数据管理

数据质量

数据标准化

唯一身份识别

数据关系管理

迁移管理

主数据管理成熟度等级

能力域

能力项

体系架构 数据治理

体系架构

数据识别

查重与合并标识解析

查重与合并

标识解析

数据集成

主数据集成服务与数据源集成

主数据集成服务

与数据源集成

主数据管理成熟度要求

图2汽车零部件及配件制造企业主数据管理成熟度模型

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6主数据管理成熟度等级

6.1等级划分

主数据管理成熟度等级规定了汽车零部件及配件制造企业对主数据管理的成熟度水平。成熟度等级分为五个等级，自低向高分别为一级（初始级）、二级（反应级）、三级（受管理级）、四级（主动管理级）和五级（战略绩效级），如图3所示。

五级（战略绩效级）

四级（主动管理级）

三级（受管理级）

二级（反应级）

一级（初始级）

图3汽车零部件及配件制造企业主数据管理成熟度等级

每个成熟度等级表明企业主数据管理能力所达到的水平，主数据管理能力的改进和提升是通过渐进的方式来实现的，较高的成熟度等级要求涵盖了低成熟度等级的要求。

6.2初始级

企业缺乏对主数据管理目标和价值的认知，未实施任何主数据管理活动，具体特征如下：

a)企业缺乏统一数据标准，各应用系统间没有任何的数据互连及共享，企业利用主数据的可能性是有限的；

b)