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街道办主任在2025年一季度“开门红”动员部署会议上的强调讲话
同志们:
今天,我们齐聚一堂,召开XX街道一季度“开门红”动员部署会议,目的就是要统一思想、振奋精神,迅速行动起来,以饱满的热情、务实的作风,全力投入到一季度的各项工作中,为全年工作开好局、起好步。下面,我讲几点意见。
一、强化思想引领,激发主动作为新活力
(一)树立服务意识,主动对接群众需求。一是深入基层调研,掌握群众动态。各科室、各社区工作人员要主动走出办公室,深入到辖区的每一个角落,走进居民家中、走进企业车间,与群众面对面交流,倾听他们的心声,了解他们的实际需求和困难。定期开展调研活动,建立详细的调研台账,将群众反映的问题进行分类整理,做到心中有数。通过与群众的密切沟通,及时发现潜在的问题和矛盾,为后续工作的开展提供有力依据。二是建立长效沟通机制,及时回应群众关切。搭建多样化的沟通平台,利用社区公告栏、微信公众号、居民微信群等渠道,及时发布政策信息、工作动态,同时收集群众的意见和建议。设立专门的热线电话和邮箱,安排专人负责接听和处理群众的诉求,确保群众的问题能够得到及时回应和解决。对于群众反映的热点难点问题,要及时组织相关部门进行研究,制定解决方案,并向群众反馈处理结果,做到事事有回音、件件有着落。三是主动提供服务,解决群众实际困难。针对群众的不同需求,主动提供个性化的服务。对于困难家庭,要积极协调民政、社保等部门,为他们提供生活救助、就业帮扶等服务;对于老年人,要关注他们的健康和生活需求,组织开展健康讲座、志愿服务等活动;对于企业,要主动了解他们在生产经营中遇到的问题,积极协调相关部门帮助解决,为企业发展创造良好的环境。通过主动服务,切实增强群众的获得感和幸福感。
(二)关注发展趋势,主动把握工作机遇。一是加强政策研究,找准工作方向。密切关注国家和地方的政策动态,加强对政策的研究和解读,及时了解政策导向和发展趋势。结合街道的实际情况,找准政策与街道工作的结合点,积极争取政策支持,为街道的发展创造有利条件。组织开展政策学习培训活动,提高全体干部职工对政策的理解和运用能力,确保各项政策能够在街道得到有效落实。二是分析市场形势,挖掘发展潜力。深入研究市场需求和行业发展趋势,分析街道的优势和劣势,找准发展的切入点和突破口。积极挖掘辖区内的资源优势,培育新的经济增长点。鼓励企业创新发展,引导企业加大技术研发投入,提高产品竞争力。加强与周边地区的交流与合作,拓展发展空间,实现互利共赢。三是主动谋划项目,推动工作发展。围绕街道的发展目标和重点工作,主动谋划一批具有前瞻性、可行性的项目。加强项目的储备和管理,建立项目库,对项目进行动态跟踪和管理。积极争取上级部门的项目支持,加大项目的招商引资力度,吸引更多的优质项目落户街道。通过项目的实施,推动街道经济社会的快速发展。
(三)敢于担当作为,主动解决工作难题。一是增强责任意识,勇于承担责任。全体干部职工要树立强烈的责任意识,对工作高度负责,遇到问题不推诿、不扯皮,敢于担当、勇于负责。对于工作中的困难和挑战,要主动迎难而上,积极寻找解决问题的办法。建立健全责任追究制度,对工作中出现的失职渎职行为进行严肃问责,确保各项工作落到实处。二是加强学习研究,提高解决问题的能力。面对工作中的新情况、新问题,要加强学习,不断提高自身的业务能力和综合素质。积极学习先进的工作经验和方法,结合街道的实际情况,探索适合街道发展的工作模式。加强对问题的研究分析,找准问题的症结所在,制定科学合理的解决方案。通过学习和实践,不断提高解决问题的能力和水平。三是创新工作方法,突破工作瓶颈。在工作中要敢于创新,打破传统思维定式,积极探索新的工作方法和途径。对于一些长期存在的难题,要敢于尝试新的思路和方法,寻求突破。鼓励干部职工提出创新建议和方案,对好的建议和方案给予表彰和奖励,营造创新工作的良好氛围。通过创新工作方法,提高工作效率和质量,推动街道工作不断迈上新台阶。
二、坚持创新驱动,开拓工作开展新思路
(一)培养创新思维,打破传统思维定式。一是加强学习培训,提升创新能力。定期组织干部职工参加创新思维培训课程,邀请专家学者进行授课,学习创新的理论和方法,拓宽干部职工的思维视野。鼓励干部职工自主学习,阅读相关的书籍和文章,关注行业的必威体育精装版动态和创新成果,不断提升自身的创新能力。通过学习培训,使干部职工树立创新意识,掌握创新方法,为工作创新奠定坚实的基础。二是开展交流研讨,激发创新灵感。组织开展创新交流研讨活动,搭建干部职工之间交流的平台,让大家分享自己的创新想法和工作经验。鼓励干部职工积极参与讨论,对工作中存在的问题提出创新性的解决方案。通过交流研讨,激发干部职工的创新灵感,碰撞出创新的火花,形成良好的创新
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