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二零二四年度玉器展览策划与执行合同3篇.docxVIP

二零二四年度玉器展览策划与执行合同3篇.docx

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RESUME

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二零二四年度玉器展览策划与执行合同

本合同目录一览

1.1策划方案概述

1.2展览主题与目标

1.3展览时间与地点

1.4展览规模与内容

2.1策划团队组建

2.2策划团队职责分工

2.3策划团队沟通与协调机制

3.1玉器展览筹备工作

3.2展览场地布置与设备安装

3.3玉器展品征集与审核

3.4展览宣传与推广方案

4.1展览运营与管理

4.2展览现场服务与安保

4.3展览期间观众引导与咨询

4.4展览结束后的场地清理与评估

5.1展览预算与费用管理

5.2展览经费筹集与使用

5.3展览经费审计与监督

6.2展览资料整理与归档

7.1合同双方的权利与义务

7.2展览期间双方的责任与义务

7.3展览结束后双方的责任与义务

8.1违约责任与处理

8.2合同解除与终止

8.3争议解决方式

9.1合同生效与期限

9.2合同附件与补充条款

9.3合同签署与见证

10.1合同文本的修改与补充

10.2合同文本的翻译与版本

10.3合同文本的保管与送达

11.1展览期间知识产权保护

11.2展览期间广告与赞助权益

11.3展览期间媒体合作与报道

12.1展览期间安全保障措施

12.2展览期间突发事件应急预案

12.3展览期间观众安全保障

13.1展览期间环境保护与可持续发展

13.2展览期间公共秩序维护

13.3展览期间文明礼仪宣传

14.1合同未尽事宜的协商与处理

14.2合同的终止与解除

14.3合同的续签与修订

第一部分:合同如下:

第一条策划方案概述

1.1展览名称:二零二四年度玉器展览

1.2策划目标:打造一场高水平的玉器文化盛会,提升我国玉器行业知名度,促进玉器文化交流与合作。

1.3展览时间:2024年5月1日至5月10日

1.4展览地点:北京国际展览中心

1.5展览规模:预计展出玉器作品500件,参展商100家,观众约10万人次。

1.6展览内容:玉器鉴赏、玉器设计、玉器制作技艺展示、玉器市场趋势分析等。

第二条策划团队组建

2.1组建策划团队,包括项目经理、文案策划、设计策划、市场策划、宣传策划等岗位。

2.2策划团队成员具备相关行业经验,熟悉玉器市场动态,具备较强的沟通协调能力。

2.3策划团队职责分工明确,确保各项策划工作有序进行。

第三条策划团队沟通与协调机制

3.1建立定期沟通会议制度,确保策划团队内部信息畅通。

3.2设立项目负责人,负责协调各方资源,确保策划方案顺利实施。

3.3制定沟通记录与反馈机制,确保各项工作落实到位。

第四条玉器展览筹备工作

4.1确定展览场地,与主办方签订场地租赁合同。

4.2安排展品征集与审核工作,确保展品质量与展览水平。

4.3联系专业展览公司进行场地布置与设备安装。

4.4制定展览宣传方案,包括线上线下推广、媒体合作等。

第五条展览运营与管理

5.1设立展览运营管理部门,负责展览期间各项工作。

5.2确保展览现场服务与安保工作到位,保障观众安全。

5.3制定观众引导与咨询服务方案,提升观众满意度。

第六条展览预算与费用管理

6.1制定详细的展览预算,包括场地租赁、设备安装、宣传推广、人员费用等。

6.2费用使用需严格按照预算执行,确保经费合理分配。

6.3定期对费用使用情况进行审计与监督,确保资金安全。

7.1展览结束后,对展览成果进行评估,包括参展商满意度、观众满意度、展览影响力等。

第八条违约责任与处理

8.1若一方违反本合同约定,导致合同无法履行或履行不符合约定,应承担违约责任。

8.2违约方应向守约方支付违约金,违约金数额根据违约情节及造成的损失确定。

8.3若违约行为导致合同无法履行,守约方有权解除合同,并要求违约方赔偿损失。

8.4双方应友好协商解决违约争议,协商不成的,可向合同签订地人民法院提起诉讼。

第九条合同解除与终止

9.1在合同履行过程中,如遇不可抗力因素导致合同无法履行,双方可协商解除合同。

9.2一方严重违约,另一方有权解除合同,并要求赔偿损失。

9.3合同期满或双方协商一致,合同自动终止。

9.4合同解除或终止后,双方应按照约定处理剩余事宜。

第十条争议解决方式

10.1双方应友好协商解决合同履行过程中产生的争议。

10.2协商不成的,可选择仲裁或诉讼方式解决争议。

10.3仲裁或诉讼应向合同签订地或争议发生地人民法院提起。

第十一条合同生效与期限

11.1本合同自双方签字盖章之日起生效

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