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股权分红激励计划合同范本

第一章总则

第一章总则

(1)本股权分红激励计划（以下简称“本计划”）旨在通过设立股权分红激励，激发公司核心员工的工作积极性和创造性，提高公司整体竞争力和市场占有率。本计划遵循公平、公正、公开的原则，以实现公司与员工的共同发展。

(2)本计划适用于公司全体员工，包括但不限于高级管理人员、中层管理人员、核心技术及业务骨干等。具体激励对象及条件由公司董事会根据公司发展战略、业务需求和员工贡献等因素综合评定。根据公司近年来的业绩表现，预计本计划将覆盖约30%的员工，涉及金额约为公司年度净利润的10%，具体分配比例将根据公司实际情况进行调整。

(3)本计划实施过程中，公司将严格遵守国家相关法律法规和政策，确保股权分红的合法合规。同时，公司将建立健全内部管理制度，明确股权分红激励的实施流程、考核标准和分配方法，确保激励计划的有效实施。例如，某科技公司曾于2018年实施股权分红激励计划，通过该计划，公司成功吸引了20余名核心技术人员，并在次年实现了30%的销售增长，为公司的长远发展奠定了坚实基础。

第二章分红激励计划的适用对象和条件

第二章分红激励计划的适用对象和条件

(1)本计划适用于公司全体员工，包括但不限于高级管理人员、中层管理人员、核心技术及业务骨干等关键岗位人员。具体适用对象需满足以下条件：具有正式劳动合同关系，在公司连续工作满一年，且在过去一年内绩效考核合格。根据历史数据，符合条件的员工比例约为员工总数的40%，其中高级管理人员占比5%，中层管理人员占比10%，技术及业务骨干占比25%。

(2)申请人需具备良好的职业素养和较强的业务能力，具体包括但不限于以下条件：在岗位上表现突出，对公司的战略目标有深刻理解，能够带领团队完成关键项目，具备较强的创新能力和市场开拓能力。例如，某互联网公司在过去三年中，对符合条件的员工进行了筛选，其中80%的激励对象在实施计划当年对公司业绩增长贡献超过10%。

(3)激励计划的参与资格将根据公司年度经营状况、员工个人绩效及公司发展战略进行调整。具体条件包括：员工在本年度的绩效考核成绩达到或超过公司设定的基准线，且无违反公司规章制度的行为。以某制造业公司为例，其激励计划要求员工年度绩效考核需达到B级以上，且在过去一年内无重大违纪行为，以确保激励对象的质量和激励效果。

第三章分红激励计划的实施

第三章分红激励计划的实施

(1)激励计划实施前，公司需成立专门的股权分红激励委员会，负责制定激励方案、审核激励对象资格、确定分红比例和分配方式等。该委员会由公司高级管理人员、人力资源部门负责人、财务部门负责人及员工代表组成，确保激励计划的公平性和透明度。例如，某科技公司在其激励计划实施过程中，委员会成员经过严格筛选，确保了激励方案的合理性和激励效果的显著性。

(2)激励计划实施过程中，公司将设立专门账户，用于存放激励资金。激励资金来源为公司净利润的一部分，具体比例由公司董事会根据实际情况确定。激励资金的使用需遵循国家相关法律法规和公司财务制度，确保资金的安全性和合规性。以某电商公司为例，其在2019年实施的激励计划中，设立了激励资金账户，确保了激励资金的专款专用，并有效提升了员工的工作积极性。

(3)激励计划的考核与分配将采取年度考核与即时激励相结合的方式。年度考核以员工绩效考核结果为基础，结合公司年度业绩目标完成情况进行综合评定。即时激励则根据员工在特定项目或任务中的表现进行奖励。例如，某医疗科技公司通过实施激励计划，在2020年度成功吸引了30名外部优秀人才，同时提升了公司内部员工的绩效表现，使得公司研发新产品的时间缩短了40%。

第四章分红激励计划的终止和变更

第四章分红激励计划的终止和变更

(1)本计划如遇以下情形之一，公司有权终止激励计划：公司因经营状况发生重大变化，如合并、分立、解散或破产；公司因政策法规调整，导致激励计划无法继续实施；激励计划实施过程中出现严重违规行为，经调查核实后，公司决定终止计划。例如，某高科技企业在面临市场环境剧变时，为了确保公司战略调整的顺利进行，决定终止原有的激励计划，并重新制定适应新环境的新激励方案。

(2)在激励计划执行过程中，如需变更计划内容，包括但不限于分红比例、激励对象范围、分配方式等，公司应提前通知所有相关方，并说明变更原因及影响。变更后的计划应经公司董事会审议通过，并报相关部门备案。变更后的计划如涉及原有激励对象权益的重大调整，应取得激励对象的同意。以某金融科技公司为例，在激励计划执行过程中，由于公司业务调整，对部分激励条件进行了适当调整，并及时通知了相关员工，确保了变更过程的透明和公正。

(3)激励计划的终止和变更，公司应及时与受影响的员工进行沟通，解释终止或变更的具体原因及对公司和个人可能产