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毕业设计（论文）

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如何加强医院财务管理

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如何加强医院财务管理

摘要：随着我国医疗行业的快速发展，医院财务管理在医疗体系中扮演着越来越重要的角色。加强医院财务管理，有助于提高医院运营效率，降低成本，提升医疗服务质量。本文从医院财务管理的现状出发，分析了当前医院财务管理中存在的问题，提出了加强医院财务管理的策略，包括完善财务管理制度、加强成本控制、提高资金使用效率、加强内部控制和风险防范等。通过这些措施，有助于提升医院财务管理水平，为我国医疗事业的发展提供有力支持。

近年来，我国医疗行业取得了显著的发展成果，医疗服务水平不断提高，医疗设施不断完善。然而，在医院财务管理方面，仍存在一些问题，如财务管理制度不完善、成本控制不严格、资金使用效率低下、内部控制和风险防范不足等。这些问题不仅影响了医院的正常运营，也制约了我国医疗事业的发展。因此，加强医院财务管理，提高财务管理水平，成为当前亟待解决的问题。本文旨在通过分析医院财务管理的现状和问题，提出相应的对策，为我国医院财务管理提供有益的参考。

第一章医院财务管理的现状与问题

1.1医院财务管理的现状概述

(1)医院财务管理作为医院运营的重要组成部分，其现状呈现出以下特点：首先，医院财务管理制度逐步完善，但仍存在一定程度的滞后性，难以适应医疗行业快速发展的需求。其次，医院财务信息化水平不断提高，但部分医院仍存在信息化程度不足的问题，导致财务管理效率低下。此外，医院财务人员素质参差不齐，缺乏专业化的财务管理人才，影响医院财务管理的整体水平。

(2)在财务收入方面，医院收入结构逐渐多元化，但医疗收入仍占主导地位，非医疗收入占比相对较低。同时，医院收入来源的不稳定性增加，对医院财务稳定性和可持续发展带来挑战。在支出方面，医院支出结构以人员经费、药品耗材和设备购置为主，支出增长速度较快，导致医院财务压力增大。此外，医院负债水平较高，财务风险较大。

(3)面对当前医院财务管理的现状，医院在财务管理过程中面临着诸多挑战。首先，医院财务管理制度需进一步优化，以适应医疗行业发展的新形势。其次，提高医院财务信息化水平，实现财务数据共享和实时监控。此外，加强财务人员培训，提升财务管理人员的专业素质和综合能力。同时，合理控制医院支出，优化收入结构，降低财务风险，确保医院财务稳定运行。

1.2医院财务管理存在的问题

(1)医院财务管理存在的问题之一是财务管理制度不完善。以某大型三甲医院为例，该医院在财务管理制度上存在诸多漏洞，如预算编制缺乏科学性，导致预算执行过程中出现偏差；财务审批流程繁琐，影响工作效率；成本核算体系不健全，难以准确反映医院成本状况。据统计，该医院在2019年预算执行偏差达到10%，造成资金浪费和资源错配。

(2)另一问题是医院成本控制不严格。以某地区一家基层医院为例，由于成本控制意识薄弱，医院在药品采购、设备购置等方面存在浪费现象。例如，2018年该医院药品采购成本较上年增长20%，而同期医疗服务收入仅增长5%。此外，医院在设备购置方面也存在重复购置、闲置浪费等问题，导致医院负债累累。据调查，2019年该医院负债率高达70%，严重影响了医院的正常运营。

(3)医院财务管理中还存在资金使用效率低下的问题。以某市一家公立医院为例，由于资金管理不善，医院在资金使用上存在以下问题：一是资金拨付不及时，导致科室运营困难；二是资金使用缺乏统筹规划，造成资金闲置和浪费；三是资金监管不到位，存在挪用、侵占医院资金的现象。据该医院内部审计结果显示，2018年该医院资金使用效率仅为60%，远低于行业平均水平。这些问题不仅影响了医院的正常运营，也损害了医院的社会形象。

1.3医院财务管理问题的原因分析

(1)医院财务管理问题的原因之一是医院内部管理机制不健全。以某地区一家医院为例，由于管理层对财务管理重视程度不够，导致财务管理制度执行不力。例如，在预算管理方面，医院缺乏严格的预算编制和执行监督机制，使得预算编制缺乏科学依据，执行过程中随意性大。据统计，该医院在2017年至2019年间，预算执行偏差累计达到20%，显著影响了医院的经济效益。

(2)医院财务管理问题的另一个原因是财务人员素质参差不齐。在一些医院中，财务人员缺乏专业知识和技能，无法有效应对日益复杂的财务管理任务。以某省一家医院为例，该医院财务部门人员中，具有高级职称的仅占10%，而拥有中级职称的也只有20%。这种人员结构导致医院在财务管理决策、成本控制、风险防范等方面存在不足。案例中，该医院因财务人员失误，导致2018年出现150万元的不良资产，严重影响了医院的财务状况。

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