2025年二级建造师机电工程全真模拟试题.docx

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2025年二级建造师机电工程全真模拟试题

一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.下列施工现场环境管理规定中属于环境保护的是（）

A.材料库房保持干燥清洁通风良好

B.施工通道要有必要的照明措施

C.机动车辆不得随意停放或侵占道路

D.有毒废弃物不得作为建筑垃圾外运

答案：D

解析：A属于施工材料管理措施；B属于施工现场通道及安全防护措施；C属于施工机具的管理措施。

2.下列材料管理工作内容中，属材料使用的是（）

A.分类存放

B.防止丢失

C.定额发料

D.进场验收

答案：B

解析：A属于材料保管要求；C属于材料领发要求；D属于材料进场验收要求。

3.机电工程试运行时负责设备单机试运行的单位是（）

A.施工单位

B.建设单位

C.生产厂家

D.监理单位

答案：A

解析：单机试运行由施工单位负责。工作内容包括：负责编制试运行方案，并报建设单位、监理审批；组织实施试运行操作，做好测试、记录并进行单机试运行验收。

4.下列文件中，属于机电工程项目运行管理记录的是（）

A.压缩机单机试运转记录

B.供热管线隐蔽工程程检查记录

C.锅炉安装工程质量验收记录

D.吸收式制汽机组日常维修记录

答案：D

解析：运行管理记录应包括下列内容：（1）运行系统运行管理方案及运行管理记录。（2）各系统设备性能参数及易损易耗配件型号参数名册。（3）各主要设备运行参数记录。（4）日常事故分析及其处理记录。（5）日常巡回检查记录。（6）全年运行值班记录及交接班记录。（7）各主要设备维护保养及日常维修记录。（8）设备和系统部件的大修和更换零配件及易损件记录。（9）年度运行总结和分析资料等。

5.机电工程专项验收的内容不包括（）

A.消防

B.环保

C.供电

D.人防

答案：C

解析：建设单位应向政府有关行政主管部门申请建设工程项目的专项验收，包括规划、消防、节能、环保、卫生、防雷、人防、绿化等，不包括供电。

6.机电工程竣工结算价款不包括（）

A.工程合同款总额

B.累计已实际支付的合同价款

C.质量保证金

D.工程预算

答案：D

解析：承包人应根据办结的竣工结算文件向发包人提交竣工结算价款支付申请，申请应包括下列内容：①竣工结算合同价款总额。②累计已实际支付的合同价款。③应预留的质量保证金。④实际应支付的竣工结算价款金额。

7.机电工程项目试运行的最终阶段是（）

A.单机试运行

B.联动试运行

C.试运行调试

D.负荷试运行

答案：D

解析：负荷试运行，指对指定的整个装置(或生产线)按设计文件规定的介质(原料)打通生产流程，进行指定装置的首尾衔接的试运行，以检验其除生产产量指标外的全部性能，并生产出合格产品。负荷试运行是试运行的最终阶段，自装置接受原料开始至生产出合格产品、生产考核结束为止。

8.机电工程施工成本控制措施中，属于控制人工费成本的措施有（）

A.严格劳动组织

B.严格劳动定额管理

C.加强技术培训

D.以上都是

答案：D

解析：人工成本的控制：加强劳动定额管理，提高劳动生产率，降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要方法。①制定先进合理的企业内部劳动定额，严格执行劳动定额，并将安全生产、文明施工及零星用工下达到劳务队伍进行控制。坚持按劳分配原则，提高劳动力效率，实行奖励制度。②提高工人的技术水平和劳务队伍的组织管理水平。加强技术培训，提高工人操作熟练程度；提高施工机械化应用水平，应用装配式施工技术，提高工人作业工效。③实行弹性需求的劳务管理制度。根据工程的进展，随时弹性调整工程的劳务人员数量，避免人员窝工。

9.机电工程施工中材料成本的控制内容不包括（）

A.加强材料采购成本的管理

B.强化作业人员的技术素质

C.控制施工中材料消耗

D.从量差和价差的方面控制

答案：B

解析：材料成本的控制：加强材料采购成本的管理，同样坚持“量价分离”原则，从量差和价差两个方面控制；加强材料消耗的管理，参照定额，从限额发料和降低现场消耗两个方面控制。强化作业人员的技术素质不属于材料成本控制内容。

10.下列属于机电工程施工图预算作用的内容不包括（）

A.制定安装工程预算定额

B.签订工程承包合同的依据

C.编制工程投标报价的依据

D.确定招标控制价的依据

答案：A

解析：施工图预算是签订工程承包合同的依据；也是实行工程招标时建设单位确定“招标控制价”、投标单位确定“投标报价”的主要参考依据；也是工程结算的依据，不包括制定安装工程预算定额。

11.降低机电工程项目成本的合同措施不包括（）

A.加强质量检验力度

B.选择适当的合同结构模式

C.全过程的合同控制

D.必要的合同风险防控对策

答案：A

解析：合同措施：(1)选用适当的合同模式。在施工项目组织的模式中，有多种合同模式，如总