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饮料业务员个人工作总结范文
与计划
工作汇报/工作计划/业务员工作总结
Personalworksummaryandplanofbeveragesalesman
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编号:YB-ZJ-017761
工作总结|WORKSUMMARY
业务员工作总结
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业务员工作总结
饮料业务员个人工作总结范文与计
划
总结简介:本业务员工作总结主要对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯
定成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作
的一种书面文体,本内容已经过排版和校对,请放心下载使用。
饮料业务员个人工作总结范文一
近期走访市场召开了几个省的区域经理会议,发现我们的区域经理以上销售
人员对公司的通报精神政策理解未到位,而且营销策略方式几乎没有,唯一的法
宝就是一味低价倾销,生意越做越死,而且缺乏信心与耐心。
(1)配制奶
公司认为配制奶销售量还是很大,关键是差价不够与侵权假冒产品冲击二大
因素,造成销量上不去,因此公司要求各省主动打击、打假办重点打击侵权假冒
产品,同时要求各省尽量把零售价提高到4元/板,达到32元/箱,公司采取100ml
奶平均每箱投放1.5元刮刮卡(果奶取消、xx1元/箱、220ml奶0.5元不变)的办
法提高零售商的利润。对价格提不到4元/板的省份要求重推xx到终端为
25—25.5元/箱,零售价确保4元/板(合计32元/箱),经销商、二批商的差价保
证在2—2.5元/箱,同时开展大规模的宣传促销活动,打开市场。公司随后还将
推出酸奶与新包装xx,制定好合理差价,以渗透形式促销,逐步扩大奶的销量。
(2)xx系列
公司准备推出加果汁的xx系列碳酸饮料,改换包装,价格不变,平均每箱
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工作总结|WORKSUMMARY
业务员工作总结
内投放1.5元刮刮卡进行促销,额度300万箱,随后降低为1元/箱,xx可乐与
其它xx系列按每箱1元促销一个月,以后视情况再定。
(3)xx
xx必须确保零售价3元/瓶的底价,原有促销政策不变,另拿出10万短袖
加上原已发合计17.79万件,按5—10箱配一件铺货到终端,并要求销售公司
按已发促销服装与发货量进行认真查核,各省不得让经销商、二批商拿到后挪作
它用,一旦发现要严肃查处,并加倍扣罚。同时要求广告部重点广告投入,各省
要组织大型促销活动,务必在5月份将xx打响。
(4)瓶装水
目前经销商、二批商的库存偏大,销售旺季未到,目前价位低实质上是我们
春节后促销假压库所造成的,我们停止促销后人家迫于成本的压力也在缓慢提价,
故公司认为没有必要在近期再怎么促销。目前主要的问题是零售价偏低,零售
卖1.5元/瓶,请各省按此价格铺货,铺货时按四箱送一箱到终端的形式去铺,
决不要折成价格去搞。要求每个经销商铺一部分去试销,公司认为还是可以推开
来的,农夫去年新包装到零售的价格达到3元多,仍销了一段时间,而我们1.5
元/瓶,消费者好奇应该还是能接受的(原零售价在1.5元/瓶的可以按2元/瓶销
售,各省自己按情况而定)。
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