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三体系管理评审

目录

一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2范围与适用性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.3评审原则与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

二、管理体系概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.1管理体系简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2三体系整合与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.3管理体系运行情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

三、管理评审准备．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

3.1评审目标与要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.2评审团队组建与职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.3评审程序与安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

四、现场评审实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

4.1现场检查与访谈．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

4.2文件审查与记录．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

4.3数据分析与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

五、管理评审结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

5.1问题识别与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

5.2改进建议与措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

5.3范围与责任分配．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

六、整改计划与跟踪．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

6.1整改计划制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

6.2整改措施实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

6.3整改效果跟踪与验证．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

七、总结与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

7.1评审总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

7.2经验教训分享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

7.3未来发展规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

一、内容简述

本“三体系管理评审”文档旨在对公司的质量管理体系（QMS）、环境管理体系（EMS）和职业健康安全管理体系（OHSMS）进行综合评审。内容主要包括以下几个方面：

评审目的：通过评审，确保三体系的有效运行，持续改进管理绩效，满足相关法律法规和标准要求，提升公司整体管理水平。

评审范围：覆盖公司所有业务领域和部门，包括但不限于生产、研发、销售、售后服务等。

评审内容：对三体系的政策、目标、职责、程序、资源、记录等方面进行全面审查，重点关注以下几个方面：

管理体系文件的有效性、适宜性和充分性；

管理体系实施过程中的符合性和有效性；

管理体系运行过程中的改进措施和效果；

管理体系与公司战略目标的契合度；

管理体系与其他相关体系的协调性。

评审方法：采用文件审查、现场观察、访谈、数据分析等多种方法，对三体系的运行情况进行全面评估。

评审结果：根据评审结果，提出改进措施和建议，形成评审报告，为管理层提供决策依据，推动三体系的持续改进。

1.1目的与意义

“三体系”管理评审是确保组织管理体系持续有效运行的关键活动。它旨在通过定期的审查和评估