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入职计划书范文.docVIP

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入职计划书范文

时光在流逝,从不停歇,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候写一份详细的计划了。什么样的计划才是有效的呢?以下是小编收集整理的入职计划书范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

入职计划书范文1

一、初步了解公司情况

了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化、公司的主要业务、基本工作流程、组织结构等。

二、深入认识和理解自己的工作职责

根据公司目前的具体情况,了解办公室主任这个职位在公司中的位置;

1.就目前办公室周敏敏和曾珠的工作范畴、职责和工作权限进行了深入了解;

2.同时,还需要了解和熟悉公司其他行政相关的工作;

3.就办公室目前的日常工作及流程与周敏敏和曾珠进行沟通;

三、具体工作计划

1.明确办公室的职能:

a)在日常事务方面做好决策、参谋工作;

b)充分沟通、清晰传达指令,协调各部门之间的工作,保证高效完成任务;

c)强化服务意识,提供高质量服务,积极为各部门提供后勤保障和支持;

2.完善办公室工作流程:

a)建立并完善各类制度;

b)跟踪并督促严格落实;

3.明确办公室各岗位要求:

a)办公室主任:

个人形象要求、心理素质要求、专业知识要求、个人能力要求、职业道德要求等。

b)办公室文员:个人形象要求、专业知识要求、职业道德要求等。

4.提高自身基本管理技能:

a)制定工作计划

b)汇报和下达指示

c)进行有效授权

d)加强团队管理

e)进行充分沟通

f)进行自我反思

5.根据目前办公室的职责范畴和本人之前的行政工作经验,对下阶段办公室的工作计划如下:

a)优化办公环境:

推行5S管理,即,整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。

包括办公室文件、办公桌面、抽屉、文件夹、文件柜、办公用品、公共区域

b)完善行政接待工作:

包括接待人员仪表要求、接待人员手势要求、递送物品礼仪要求、接待人员语言要求、迎接客人礼仪要求;根据来访客人的特点,开展有针对性的接待工作。

C)重视会议管理:

包括会议筹备管理、会议期间管理工作、会后管理工作、会议成本控制等

d)加强企业车辆管理

包括日常车辆使用管理、车辆运行记载、司机日常管理工作、司机违章事故处理、车辆加油卡管理、油卡充值管理、车辆日常保养和维修、办理车辆保险、处理人身事故等;

e)员工食堂管理

包括厨师日常管理、餐厅管理、餐饮原料管理、餐厅卫生管理、卫生检查管理等;

f)行政费用控制

严格控制各项行政费用,降低运营成本,增加效益;

包括行政费用预算控制、日常行政费用控制、节能减排管理等。

g)企业文化建设

包括员工活动管理、企业宣传管理、企业网站建设等。

通过开展企业文化建设,可以为企业创造良好的工作氛围,帮助企业长远发展。

4、定期总结和改进工作,对上述工作内容和计划进行总结,并提交领导审阅,充分听取领导对工作的指导意见。

5、作好内外协调工作

注重与领导的沟通,深入了解上级领导对各项工作的看法和意见,对公司其他部门提供各方面的支持,保障公司各方面顺利运行。

协助领导作好与职能部门及合作单位的沟通协调工作。

入职计划书范文2

第一步、了解公司的实际情况,完善组织构架,交公司领导审核,确认。

第二步、根据组织构架,编写岗位说明书,交公司领导审核,确认

第三步、根据岗位说明书,制订薪酬结构,交公司领导审核,确认

第四步、根据薪酬结构,对各部门人员进行定岗、定编,制订招聘计划,完善各部门人力资源需求。

第五步、完善公司制度,交公司领导审核,确认;进行职业培训,针对培训内容,进行培训测试,达到全公司全员了解公司的制度,发展方向,提高员工在公司的归属感。

第六步、对员工进行满意度调查,根据满意度调查,结合公司实际情况,对员工提出的意见,制订改善计划,交公司领导审核,确认;进行逐步改善。

第七步、根据工作性质及岗位说明,制订绩效考核办法,交公司领导审核,确认;进行绩效考核办法,进行专项培训,促使公司全员认可绩效考核办法的认可。

第八步、根据上述指标进行跟踪、督导各部门工作行之有效的实施。上述是我入职公司在前期的初步工作计划,但是还有根据公司的实际情况,进行工作调整,望领导提出宝贵指导意见。

入职计划书范文3

很高兴能够来到贵公司工作,虽然我在从事平面设计工作仅仅只有一年多,但由于对平面设计的喜爱,在这两年里不断的积累更新知识,使自己在平面设计方面掌握了基本技能和知识储备。来到贵公司后,我希望尽快适应自己的工作岗位,更好的融入整个工作团队中,现作如下计划:

一、了解公司情况,熟悉工作环境,并将自己的职业生涯目标与公司战略目标融合。

通过公司简介及其相关资料,对公司整体情况在宏观上有一定了解,并了解公司企业文化和战略方向,或是企业愿景,使个人目标能够与公司目标达到一致,在公司总目

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