网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

“8 运行之“8.2 产品和服务的要求”专业深度解读与应用指导材料(雷泽佳编制-2025C0).pdfVIP

“8 运行之“8.2 产品和服务的要求”专业深度解读与应用指导材料(雷泽佳编制-2025C0).pdf

  1. 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

“8运行-8.2产品和服务的要求”专业深度解读与应用指导材料

“8运行-8.2产品和服务的要求”专业深度解读与应用指导材料

(雷泽佳编制,2025C0)

ISO9001-2015《质量管理体系要求》

8.2产品和服务的要求

8.2.1顾客沟通

与顾客沟通的内容应包括:

a)提供有关产品和服务的信息;

b)处理问询、合同或订单,包括更改;

c)获取有关产品和服务的顾客反馈,包括顾客投诉;

d)处置或控制顾客财产;

e)关系重大时,制定应急措施的特定要求。

8.2.2产品和服务要求的确定

当确定向顾客提供的产品和服务的要求时,组织应确保:

a)产品和服务的要求得到规定,包括:

1)适用的法律法规要求;

2)组织认为的必要要求。

b)提供的产品和服务能够满足所声明的要求。

8.2.3产品和服务要求的评审

8.2.3.1组织应确保有能力向顾客提供满足要求的产品和服务。在承诺向顾客提供产品和服务之前,组织

应对如下各项要求进行评审:

a)顾客规定的要求,包括对交付及交付后活动的要求;

b)顾客虽然没有明示,但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求;

c)组织规定的要求;

d)适用于产品和服务的法律法规要求;

e)与以前表述不一致的合同或订单要求。

组织应确保与以前规定不一致的合同或订单要求已得到解决。

若顾客没有提供成文的要求,组织在接受顾客要求前应对顾客要求进行确认。

雷泽佳编制-2025C1

“8运行-8.2产品和服务的要求”专业深度解读与应用指导材料

注:在某些情况下,如网上销售,对每一个订单进行正式的评审可能是不实际的,作为替代方法,可评审有关的产品信

息,如产品目录。

8.2.3.2适用时,组织应保留与下列方面有关的成文信息:

a)评审结果;

b)产品和服务的新要求。

8.2.4产品和服务要求的更改

若产品和服务要求发生更改,组织应确保相关的成文信息得到修改,并确保相关人员知道己更改的要

求。

8运行

8.2产品和服务的要求

(1)“顾客沟通”相关术语的定义及涵义解读;

术语定义“顾客沟通”相关术语的涵义解读

过程输出的有形或无

产品是组织通过过程实现的价值载体,需满足明示/隐含需求及法规要

形结果,可包括硬件、

产品求。有形产品(如设备)具有物理属性,无形产品(如知识服务)以

软件、服务、流程性

解决方案形式交付。

材料或其组合。

至少一项核心活动需

服务是需通过供需双方交互实现的产品子类,具有无形性(如咨询)、

与顾客互动完成的无

服务不可储存性(如实时响应)和体验依赖性(如服务质量感知)。顾客

形产出,其生产和消

接触点需符合8.2.1条款中对服务特性的识别要求。

费通常同步进行。

接收或可能接收产品

或服务的组织或个顾客范围需根据组织情境界定:

人,包括直接采购方、-外部顾客:终端用户、代理商、法规机构等;

顾客

最终用户、供应链下-内部顾客:组织内接收前序流程输出的部门;

游环节及其他利益相-潜在顾客:需通过市场活动转化的目标群体。

关方。

组织与顾客间通过结需建立全生命周期沟通机制:

构化渠道进行的双向-售前:需求澄清、技术可行性确认;

顾客信息交换,涵盖需求-售

文档评论(0)

管理体系培训和咨询指导 + 关注
实名认证
服务提供商

管理体系诊断与评价,管理体系策划,管理体系文件编写与评审,管理体系运行与实施,管理体系审核与评审,管理体系优化提升改进

1亿VIP精品文档

相关文档